仓库的专业化与规范化管理制度课程.pptVIP

《仓库的专业化与规范化管理》;;胡松评博士版权所有;第 1 讲: 仓储的团队合作 1.1 仓储与采购生产销售财务之间的团队合作 1.2 仓储在供应链中的四大角色 1.3 原料仓储如何为生产提供更好的服务 1.4 成品仓储如何为销售提供更好的服务 ;第1讲：仓储团队合作1.1 仓储与采购生产销售财务之间的合作;第1讲：仓储的团队合作1.2 仓储在供应链中的四大角色 销售和生产的后援 运输的驿站 库存的校准 物品的保管 ;1.3 原料仓储如何为生产提供更好的服务;1.4 成品仓储如何为销售提供更好的服务 1, 7R交货服务 2,信息准确完整 3, 确保装卸品质 4, 及时给予退换货 5，热情友好的咨询服务;第 1 讲: 仓储的团队合作 1.1 仓储与采购生产销售财务之间的团队合作 1.2 仓储在供应链中的四大角色 1.3 原料仓储如何为生产提供更好的服务 1.4 成品仓储如何为销售提供更好的服务 ; 第 2 讲: 仓储目标优化 2.1 “以时间抢空间”的仓储总体目标优化 2.2 “多快好省”的仓储作业目标优化 2.3 堆码的“12字方针” 2.4 装卸入库保管出库注意事项 ;第2讲：仓储目标优化;2.2 “多快好省”的仓储作业优化目标 ? 快进货------- （接运、验收、入库） ? 快出货------- （备货、出库、托运） ? 多储