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- 2023-05-25 发布于江苏
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目录
绪论
库存管理
1.1库存的分类
1.2库存的作用与弊端
1。2。1库存的作用
1。2.2库存的弊端
1。3库存量的控制
1.3.1独立需求的库存控制
1.3.2相关需求的库存控制
1.4库存管理策略
1。4.1
1。4。2控制库存的管理策略
1。5库存作业与信息处理
1.5.1物料入库和移动管理
1。5。2库存盘点
1。5。3库存物料管理信息分析
库存管理系统设计方案
2.1 库存管理业务分析
2.2 库存管理业务数据流程图
2.3 实体关系设计
2。4 模块功能设计
需求分析
库存管理系统功能模块的实现
绪论
企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是由美国Garter Group Inc.咨询公司提出的。它是当今世界上最先进的管理模式.
ERP的形成经历了物料需求计划(Material Requirements Planning,基本MRP),闭环MRP,制造资源计划(Manufacturing Resources Planning,MRP-Ⅱ)等过程发展而来。随着现代管理思想和方法的提出和发展,MRP-Ⅱ逐步吸收和融入其他先进思想完善和发展自身,到20世纪90年代,发展到新的阶段:ERP 企业资源计划。
企业资源计划(ERP)体现了当今世界上最先进的企业管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案。它将企业的物流、资金流和
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