输电线路工程项目施工阶段风险管理的探索研究.docVIP

输电线路工程项目施工阶段风险管理的探索研究.doc

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
输电线路工程项目施工阶段风险管理的探索研究 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要: 2 文1:输电线路工程项目施工阶段风险管理研究 2 一、输电线路工程施工阶段的风险管理影响因素 2 (一)环境因素 2 (二)工程因素 3 (三)人为因素 3 二、输电线路工程施工阶段的风险管理流程 4 (一)风险识别 4 (二)风险处理 4 (三)风险预警 4 三、输电线路工程项目施工阶段的风险管理措施分析 5 (一)强化人员管理 5 (二)对作业环境进行有效管理 5 (三)高空作业风险管理 5 结束语: 6 文2:项目施工阶段成本控制 6 【关键词 】施工 阶段;成本控制;施工企业 6 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 10 正文 输电线路工程项目施工阶段风险管理的探索研究 文章简要: 本文研究了输电线路工程项目施工阶段的风险管理。首先介绍了输电线路工程项目的基本概念和意义,分析了当前施工阶段中存在的问题和挑战。然后,探讨了施工阶段风险管理的原则和方法,包括风险评估、监测与控制等方面,并提供相应的实施建议。接着,详细阐述了输电线路工程项目施工阶段风险管理中需要注意的问题和策略,如人员安全保障、环境保护等方面,并结合实际案例进行了分析和比较。最后,总结了本文的研究成果并指出了未来进一步研究的方向。本文旨在为提高输电线路工程项目施工阶段风险管理水平提供参考和借鉴。 文1:输电线路工程项目施工阶段风险管理研究 目前,一些输电线路工程在建设过程中,出现了大量的施工问题,导致实际输电线路工程与图纸设计不符,降低了工程的建设标准,工程在投入使用后不久就出现了质量问题,严重损害了工程效益,也增加了后期的管理维修费用。在下文当中,笔者将对输电线路工程项目施工阶段的风险管理措施进行分析,解析这一阶段存在的影响因素,提出解决措施。 一、输电线路工程施工阶段的风险管理影响因素 (一)环境因素 现代输电线路工程跨度长,覆盖范围广,跨越了平原、高山、峡谷等地区,整个工程所牵涉到的地形环境极为复杂,在复杂环境下进行施工,就会不可避免的受到外界自然因素的干扰。在架设线路的过程中,遭遇河流、峡谷等地理因素,就会增加施工的难度,复杂地区输电线路的建设也具有更高的危险性,工人的生命安全难以得到保障;再者,开放式的施工环境也使得施工容易遭到恶劣天气的影响,暴雨、冰雪、升温、降温、冰雹等任何天气上的恶劣变化也会增加施工风险,给施工人员的意志力和专业素质带来了极大的挑战。总之,野外作业环境加上漫长的施工周期,使得输电线路工程的建设存在巨大的安全隐患,且其中不乏许多不可控因素。 (二)工程因素 输电线路工程建设不同于普通的建筑施工,其主要的施工内容是电缆线的接搭布设、铁搭架设、电杆架设等等,工程战线长,很多地区运输困,完全需要依靠人力进行物料运输,工程机械也难以使用,整个工程施工阶段具有明显的人员流动性强、施工地点多变、跨周期长、机械化程度低等特点,由于受到了工程自身施工性质的影响,使得施工阶段出现了较多的施工风险,比如不同地区工程建设质量难以得到保障;不同区域工程建设水平不一致;线路之间无法实现联合供电;带电作业风险等等。输电线路工程整体性特点不明显,反而比较分散,给风险管理带来了难度,需要增加投入大量的人力资源和物力资源才能保证对每一阶段、每一地区的施工风险进行良好的管理,避免出现管理死角。 (三)人为因素 输电线路工程的施工人员,尤其是基层施工人员和施工的直接操作者,他们大都是农民工出身,专业素质比较低,没有接受过专业化的培训,对管理工作的接受程度也比较低,整体比较自由散漫,难以管理,增加了管理难度;其次,这些施工人员,保障一部分的技术人员和管理人员,对应及事件的反应能力比较低,处理效率也很低,除了自身素质与水平限制之外,很大程度上是因为缺少制定风险应急机制,一旦作业现场发生风险,所有人就会手忙脚乱;另外则是由于在现场施工人员操作比较随意,对工程工艺技术的掌握程度不高,不能够以较高的水准完成项目施工,导致了不同程度的安全隐患和施工风险。 二、输电线路工程施工阶段的风险管理流程 (一)风险识别 风险识别是风险管理的第一个阶段,其主要内容是:依据现场的作业环境和作业情况,查看其中是否存在施工风险,比如人员的操作是否标准、施工作业是否安全、机械操作是否符合要求、是否有足够的逃生空间、安全器具是否配置完善等等,一旦发现存在安全隐患,要立即组织人员对其进行分析,了解风险存在的原因、危险程度、所能造成的后果等。风险识别必须做到全面、准确、快速,才能把握控制风险的最佳时机。 (二)风险处理 完成风险识别之后,需要对风险

您可能关注的文档

文档评论(0)

szbalala + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体深圳市巴啦啦科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5FCP2R75

1亿VIP精品文档

相关文档