- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职业经理人管理办法
职业经理人管理办法是人力资源管理中的一个重要内容,它对于企业的稳健发展和经营管理至关重要。职业经理人是指在经营管理方面具有专业知识和经验的人员,他们承担着企业的经营管理职责,为企业创造价值。职业经理人管理办法主要包括以下内容:1.职业经理人的选拔和任用。企业应该根据自身的需求和经营发展战略,制定选拔和任用职业经理人的标准和程序,以确保职业经理人具备所需的专业知识和能力。2.职业经理人的培训和发展。企业应该为职业经理人提供必要的培训和发展机会,帮助他们不断提高自身的专业水平和管理能力,以保证企业的竞争力和可持续发展。3.职业经理人的激励机制。企业应该建立合理的激励机制,包括薪酬、福利、晋升制度等,以吸引和留住高素质的职业经理人,同时激发他们的工作积极性和创造力。4.职业经理人的考核和评价。企业应该制定科学的考核和评价制度,对职业经理人的工作绩效进行评估,及时发现和解决问题,以提高管理效能和绩效。5.职业经理人的退出机制。企业应该设立合理的职业经理人退出机制,包括离职、退休和辞退等,以确保企业的管理层稳定和顺畅。通过以上职业经理人管理办法的实施,企业可以有效地提升职业经理人队伍素质,增强管理效能和企业竞争力,实现持续稳健发展。
原创力文档


文档评论(0)