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2023-05-27 发布于湖南
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绩效控制点简介.docx

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绩效控制点绩效控制点是指为了实现组织目标而设计的一套考核程序，用于评估员工的表现和工作质量，并将其与合理的职业期望进行比较，以确定是否需要采取行动来调整员工的表现或工作流程，以确保组织的成功。绩效控制点通常包括一些关键指标和标准，例如员工的生产率、质量、准时交付、客户满意度等方面的考核标准和指标，以及员工的能力、知识、技能、行为和价值观方面的评估指标。这些指标和标准可以帮助管理者确定员工的优缺点，并制定相应的培训计划和职业发展规划。绩效控制点的实际操作需要紧密结合组织的战略目标和业务计划，从而确定适合组织实际情况、符合员工职业发展要求的考核标准和相应的工作流程。同时，管理者还应该通过透明的考核过程来激励员工的积极性和干劲，并提供相应的奖惩措施，以增强员工的责任心和自我约束能力，从而实现组织目标的实现和员工职业发展的共赢。