机电科管理制度.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 机电科管理制度 1. 简介 机电科是企业中非常重要的一个部门，与企业生产和发展密切相关。为了加强机电科的管理，提高工作效率和质量，特制定本管理制度。 2. 组织管理 2.1 领导班子 机电科设一名科长，由企业上级领导任命。科长负责机电科的组织、协调、管理和监督工作。 2.2 员工制度 机电科员工必须按照企业的有关制度和规定履行职责和义务，认真执行各项任务；积极配合各部门协作配合，互相支持，促进企业各项工作的健康发展。 2.3 工作制度 机电科严格按照生产计划、技术要求制定机修计划，并经企业生产安排生产现场机修任务。 机电科负责生产现场机修，并对所接修复的机器设备进行实时的监控。 机电科要负责填写各项机修报表，并及时向生产部门汇报机修情况。 3. 机械设备保养和维修 3.1 保养管理 机电科要对所管辖机械设备进行定期保养，防范机械设备的故障和损坏，提高设备使用寿命。 机电科要制定具体的保养计划，并按计划执行。 3.2 维修管理 机电科设备损坏或出现故障时，机电科必须及时进行维修和更换，确保设备的正常运转。 机电科要进行设备维修和故障排除的技术培训，提高维修技能和水平。 4. 安全管理 4.1 安全措施 机电科工作必须按照企业安全制度和规定操作，遵守各项安全措施，确保人身和设备安全。 机械设备必须具备安全保护装置，使用前必须检查设备的安全性能。 4.2