品质部组织结构图及岗位职责.docxVIP

1 11 品质部组织结构及岗位职责 编制： 审核： 批准： 2 22 １、 组织结构 品质经理 品质主管 品质文员 组装车间 包装车间 IQC PQE 工程师 OQC 组长 文控中心 SQE 工程师 QA 组长 IQC 组长 包 验 实验室 组 组 组 装 装 装 I F Q P Q 装 货 I P 组 结 电 四 辅 包构 子 大 料 材 3 33 部门名称 现有编制人数 品质部 今年计划定员人数 71 今年计划 岗位名称 岗位人数 现有人员名单 定员人数 人员增减理由 1、部门经理 1 2、主管 1 3、PQE 工程师 1 4、QA 组长 1 、组装 IPQC 10 、组装 FPC 30 、组装 QA 6 5、OQC 组长 1 、包装 IPQC 2 、验货组 4 6、SQE 工程师 1 7、IQC 组长 1 、结构组 2 、电子组 2 、辅料组 1 、四大件 2 、包装组 2 8、文员 1 9、文控专员 1 10、实验室测试员 １ 备注：目前按 10 条组装线，4 条包装线人员配置 ２、 岗位职责 4 44 品质经理职务说明书 DGCH-PZ-WI-008 东莞**电子科技有限  公司岗位名称： 公司 岗位名称： 品质经理 岗位编号： 岗位级别： R12 现任职者： 隶属部门： 品质部 分支机构： 直接上级： 总经理 直接下级： 品质主管  页码：1/1 一、工作概述: 负责组织建立与完善公司品质体系，参与公司重大问题的决策，改进并运行质量管理体系，规划实施质量管 理方案，实现对产品、工艺的控制目标 二、主要工作职责： 主持品质部日常工作，制定公司品质控制标准及计划，制定品质部管理制度、工作流程，对重大品质不良作 出裁决，主导客户投诉处理和监督执行处理对策； 品质部人力资源管理，本部门人力资源规划、评估及作用；负责本部门人力资源的培训、考核及升迁，部门 教育主教练计划实施追踪；收集整理本部门员工合理化建议并上报公司具体实施。品质周会、月例会的召开； 建立、完善、推行并维护质量管理体系运行；公司质量管理体系有关信息的收集、传递及反馈；统筹规范公 司管理评审会议，组织公司体系内部审核工作 客户及供应商品质方面问题的联系沟通， 三、工作关系： 内部： 总经理、各部门负责人及品质部管理人员外部： 客户、协力商、供应商 四、工作权限： 1. 订单评审，不合格品的审核，质量目标的制定，质量工作流程的制定，品质部人力资源编制审核，品质人员资源任用，直接下属的调配、奖惩、和任免提名、考核；所属下级工作的督导等 5 55 五、任职资格与要求： 大专以上学历，8 年以上质量管理经理，其中 5 年手机研发、制造质量管理经验。 熟悉 ISO9001/ISO14001 标准，并能在工作中实践应用。 4、 具有品牌手机相关质量管理经理，熟悉研发质量管理、物料质量管理、生产质量管理及客户投诉等工作，熟悉手机质量标准; 5、 精通质量管理各方面知识，并能够将自己的心得体会应用于质量管理的实践中。 6、 熟悉品质工具及统计，能指导团队使用品质工具进行品质问题分析与改善。 品质主管职务说明书 DGCH-PZ-WI-008 东莞**电子科技有限 目的：明确岗位职责 页码：1/1 公司 岗位名称： 品质主管 岗位编号： 岗位级别： R8 现任职者： 隶属部门： 品质部 分支机构： 品质文员、QE 工程师、SQE 工程师、QA 直接上级： 品质经理 直接下级： 组长、OQC 组长、IQC 组长 一、工作概述: 监控来料和制程品质状况，培训属下人员控制方法和掌握产品品质标准 二、主要工作职责： 考察评估新合格供应商； 来料质量控制 制程质量控制 对本部门相关的程序、指导文件维持及修订 督导及审核本部门的质量记录及存盘和管理 监控及督导下属人员工作及纪律，工作调配及日常考勤 安排并主导本部门有关教育培训 落实及追踪所属部门之质量目标 执行公司 8S 规范 完成上级交办的其它事项 三、工作关系： 内部： 部门内部：IPQC、QA 组长、主管、经理 部门之间：工程、生产组长、主管外部： 供应商、协力商、客户 6 66 四、工作权限： 对所属人员的工作指导、分配、考核及纠正；对所属人员的违纪行为处理或申报 对相关职能工作分配或考核；对相关文制订和修改 对来料和制程产品质量判定及处理 五、任职资格与要求： 中专以上学历，三年以上工作经验，其中两年以上手机行业工作经验； 熟悉质量管理运作流程及品管七大手法 懂 ISO9000 体系运作及 8S 管理 熟悉塑料、五金、电子产品品质标准和生产流程，具备亲自动手操作测量工具能力 熟悉掌握品管方面知识，能独立主持来料及制程异常品质研讨会 熟练操作计算机常用软件，具备较强的和管理能力；较强的判断力和决策能力 PQE 工