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班主任工作教育叙事
班主任工作教育叙事1
走过炎炎夏季,新学期在凉爽的秋日里开始。依学校安排,我留任初三(6)班的班主任。按照往常惯例,要尽快建立新的班委会。但由于对学生一无所知,又不可草率行事。我打算还是暂由原任班干部组成临时班委会,开展日常工作。
之后的两周,我调查了部分学生、走访了代课教师,对临时班委会的工作情况进行了全面摸底。了解得知,两位原任班长学习好,关心集体,遵守纪律,具有较强的自我约束能力,但文静腼腆,工作被动,不敢大胆管理,缺乏个性,往往不能主动开展工作。教室吵闹,班长管不住,气的捂住耳朵,只管自己学习。一些责任心强的学生通过写纸条、谈心等方式告诉他们的隐忧。
三周过去了,组建完善新班委会的工作还没着落,我考察了班里的每一位学生,并和代课老师交换了意见,虽然没有最佳人选,但也初步确定了几位。
经过一周宣传和学生慎重考虑,班干部选举如期举行。选举结束,没想到一直不被老师们看好的郭诚竟以32票(全班41人)列全体候选人之首。虽然我已有心理准备,但这个结果还是出乎我意料的,毕竟在以往班主任、代课老师心里,他是一位不被看好的学生。学习成绩差,上课不能专心听讲,因此不可能带领全班搞好学习。经过斟酌,我没有当即宣布结果。放学后,我将郭诚留下谈心。我们从班级现状谈到了班委会选举,然后询问了他的想法,开诚布公地告诉了他选举结果。我本想他可能会惊异,没想到他还自豪的说:“我也选的是自己,我相信,我能行!”。看他这么自信,我心里仅存的顾忌也只有就此打消了。我打算在今后的班委会工作中一步步扶他前行。
新的集体核心形成了,对于郭诚这样一个连普通班干部都没做过的学生,一下子让他做班长,我的心里充满了担心。因此我教给了他工作方法,告诉他班长的人格标准,要求他每周汇报一次工作,提醒班上其他同学监督并帮助他展开工作。
两周很快过去了,我通过班上学生和科任教师了解班长工作情况。学生反映:“我们对郭诚的工作很满意。”自他担任班长后,他整个人都变了,上课调皮、
睡觉的现象没有了,旁若无人的 大声说话没有了
,作业不再拖沓了,而且在两周内他还主动组织了一次班干部会议,专门研究了纪律和值日等事宜。一周多时间里,本班无一次迟到现象发生,他还多次身先士卒,带头劳动。在本班的卫生值周中,他带领劳动委员天天将厕所打扫得干净彻底,博得了全校师生得好评。甚至连代他们政治课的原任班主任也连续几次在我面前夸奖郭诚。她感叹到:“想不到郭诚还有这样的变化,两年时间里,我竟然没有发现他有这样的领导才能!
随着与学生的日渐熟悉,我对郭诚有了更深的认识。他热情大方,慷慨助人,又活泼乐观,待人诚恳,所以在同学们当中拥有很好的人缘,但学习成绩自从上中学后就一直一塌糊涂,因此不被老师看重。其实也正是这一点使他既能跟学习优秀生和睦相处,又能和经常受老师冷落的学习困难生打成一气。正是有以上优势,他才在学生中享有威望,并不断创造出令师生刮目相看的成绩。
短暂的一学期即将过去,几个月的风雨同舟,郭诚在师生的帮助促进下不断进步,尽管在中途的班机管理中也曾出现过畏难退缩等情绪,但都在我的帮助下得以冰释。现在的他已经远不是过去那个邋塌懒散的学生了。他不仅得到了师生的认可,更重要的是培养了自信自律能力和组织管理能力。他带领下的初三(6)班班风优良、成绩进步明显。期中考试班级成绩与其他五个班的差距缩小,纪律卫生评比多次拿到了先进奖牌,在学校组织的篮球比赛、乒乓球比赛及元旦庆祝活动中,集体热情也空前高涨。学生在集体活动中的优异表现,正刺激着全班朝全校优秀班级迈进。
十多年的 班主任经历,郭诚的事例使我认识到人尽其才,物尽其用的道理。他告诫我们在班干部培养中要做到:
1、做一个有主见的伯乐。韩愈说:“千里马常有,而伯乐不常有。”初中学生处于人生发展的黄金时期,其个性和能力都有待开发和完善。如果我们仅凭他人认识或个人浅度认识去给一位学生下定论,就此忽视他的发展,我们就成了扼杀学生未来的庸师。如果我们能细致观察每一位学生,因材施教,并不断地创造适合其发展的空间,我们就不愧“人类灵魂的工程师”的高尚称号。
2、给学生以信任,让自信在信任中长成。有人说:给我一个足够长的杠杆,我能翘起地球。学生的自信在很大程度上得益于教师的在校培养,充分相信学生,唤起他们的责任心,给他们以展示自己的空间,并不断鼓励,学生的能力就能在老师的
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