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建筑施工企业质量管理与控制的研究进展和实践应用探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 2 文1：建筑施工企业的质量管理与控制 2 2建筑施工安全问题频发的原因 2 3当前建筑工程施工质量控制的要点 3 3.1质量控制与投资控制、进度控制的关系 3 3.2影响建筑工程施工质量的主要因素 4 4加强建筑工程施工工序质量控制的对策 4 5结束语 6 文2：建筑施工工程的质量管理与控制 6 一、建筑施工工程质量问题 6 二、建筑施工工程中的质量控制 7 三、建筑施工质量管控的有效对策 8 四、结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑施工企业质量管理与控制的研究进展和实践应用探讨 文章简要： 本文研究了建筑施工企业的质量管理与控制。随着建筑行业的不断发展，质量管理和控制成为了建筑施工企业不可或缺的重要环节。本文首先介绍了建筑施工企业的质量管理和控制的基本概念和意义，阐述了其在建筑领域中的应用范围和作用。接着，分析了建筑施工企业可能存在的质量问题和挑战，包括人力资源管理、材料选择等方面。然后，提出了优化建筑施工企业的质量管理和控制的方法和策略，包括加强内部管理、规范工程流程等方面。最后，通过实际案例分析了建筑施工企业的质量管理和控制的应用情况及其效果。该研究旨在为建筑行业从业者提供参考和借鉴，推动建筑施工企业质量管理和控制技术的创新和发展，提高建筑工程的质量和安全性。 文1：建筑施工企业的质量管理与控制 1导言 建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行把握。施工过程中建筑工程施工条件控制，主要抓好对投入量的监控，对施工操作和工艺流程控制以及其它相关方面控制；另一方面，对建筑工程施工效果的控制：建筑工程施工效果控制主要实施步骤为：实测—分析—判断—纠正或认可。 2建筑施工安全问题频发的原因 建筑施工安全事故接连发生，充分暴露出安全生产方面存在着一些不容忽视的问题:一是“安全第一，预防为主”的观念还比较淡薄;二是对安全生产法等法律法规贯彻执行还不够得力，有的责任没有真正落实，措施没有真正到位;三是在企业经营规模扩大和建筑施工市场竞争激烈的情况下，安全管理制度执行不严，管理粗放;四是一线操作人员安全知识、安全意识和防护技能较差。 3当前建筑工程施工质量控制的要点 建筑工程师实施建筑工程施工质量监控应分清主次，抓住重点，以完善质量体系和质量检查制度为依据。首先，确立建筑工程施工质量控制计划，建筑工程施工质量控制计划要明确质量控制工作程序和各项质量检查制度。其次，要设置建筑工程施工质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、分项等工程的具体阶段。 目前建筑工程施工主要特点是施工周期短，工程项目涉及的范围较广，项目多、杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定困难。一个施工项目的工程质量是保证该项目的为企业创造利益的最根本的保证，也是我们为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件，建筑工程施工工序质量是直接影响着企业自身的发展。所有给施工项目建设及管理的工程技术人员都应该把建设的工程质量与企业的命运相联系，如何提高工程项目的建设质量，是我们在新的建设现状下面临的问题。实践证明，有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。 3.1质量控制与投资控制、进度控制的关系 质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标，这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是：以最少的投资，在预定的时间内，完成符合建筑工程施工质量指标的工程建设。然而，单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长；而质量要求过低，将会导致质量事故剧增，严重的也会拖延工期，造成投资费用增加，且对整个工程的产出质量造成非常严重的后果。这就要求我们要从实际情况出发，实事求是地针对建设项目的类别和条件，制定出符合实际需要的施工标准。 3.2影响建筑工程施工质量的主要因素 影响施工项目的工程质量因素很多，我们常说的五个大的方面：人、材料、机械、方法和环境。参与施工建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位；施工建设所用材料也种类繁多，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备；施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度；施工建设过程中参与者的管理思路、设计方案、施工组织等方式方法。施工工程建设还有它同于其