建筑工程技术及施工现场管理问题的分析探讨.doc

建筑工程技术及施工现场管理问题的分析探讨 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文章简要： 2 文1：建筑工程技术及施工现场管理问题分析 2 1、建筑工程技术及施工现场管理过程中存在的问题 2 1.1施工过程的安全生产问题 2 1.2缺少一定的可操作性施工计划 3 1.3现场管理人员的整体素质高低不一 3 2、完善建筑工程技术和施工现场的管理措施 4 2.1加强对施工现场管理的重视程度 4 2.2加强建筑工程的材料管理 4 2.3加强施工技术和质量管理 5 结束语： 5 文2：建筑工程技术及施工现场管理问题分析 6 1 建筑工程施工现场技术管理问题 6 1.1 技术管理体制机制不健全 6 1.2 管理人员技术管理意识淡薄 6 1.3 施工现场技术管理控制不到位 7 2 建筑工程施工现场技术管理措施 7 2.1 完善施工现场技术管理体制机制 7 2.2 增强管理队伍的管理意识 8 2.3 科学组织施工现场技术管理 8 2.4 做好施工技术前的准备 9 3 结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程技术及施工现场管理问题的分析探讨 文章简要： 本文分析了建筑工程技术及施工现场管理中存在的问题。随着建筑行业的发展，建筑工程技术和施工管理成为影响工程质量和进度的重要因素。本文首先介绍了建筑工程技术及施工现场管理的基本概念和意义，并阐述了其在保证工程质量、提高效率等方面的作用和重要性。接着，分析了当前建筑工程技术及施工现场管理存在的问题，包括技术水平不高、管理混乱等方面，并指出了造成这些问题的原因。然后，提出了建筑工程技术及施工现场管理的解决对策，如加强人员培训、完善管理体系等方面，并详细介绍了每一项对策的特点和应用情况。最后，通过实际案例分析展示了这些对策的具体应用效果。该研究旨在为建筑从业者提供参考和借鉴，推动建筑工程技术及施工现场管理的创新和发展，提高工程质量和效率，促进建筑行业的可持续发展。 文1：建筑工程技术及施工现场管理问题分析 现在的建筑工程在不断的发展，可是在施工过程中，还是有一些问题存在。这些问题影响工程的质量，其中包括技术问题，也包括管理问题。这需要工程企业进行优化技术，加强现场管理，更好的解决施工现场问题，保证工程的整体质量。 1、建筑工程技术及施工现场管理过程中存在的问题 1.1施工过程的安全生产问题 在建筑工程的施工过程中，安全生产往往被忽视。可是因为建筑工程的施工环境很复杂，在施工操作当中会涉及很多人员，所以必须要重视安全问题[1]。往往因为各种的原因，使施工人员不重视安全生产，从而导致发生各种安全问题。比如，有些建筑工程在进行楼梯口防护的设置时不根据要求设计，并且缺少警戒色，这会给安全生产带来隐患，这是实际现场管理不到位的表现。另外，一些建筑工程施工过程在，对警示标语不重视，张贴不全，或数量不够，这给安全施工留有安全隐患。同时安全管理责任不清，在管理当中会出现相互推卸责任的现象。还有，对于施工现场的机械设备和电路等管理不重视，也会出现安全问题。尤其是汛期，防护必须做好，否则会有漏电等问题发生，这会直接影响人们的生命安全。机械设备的操作要按照操作规程操作，否则也会发生无法挽回的安全问题。所以说，在施工现场必须重视和加强安全管理，否则会影响工程的质量和施工的进度。 1.2缺少一定的可操作性施工计划 在建筑工程的施工过程中，一些施工技术的设计和编写人员的专业知识不强，对施工的各个工序不是很清楚和了解，因此制定的施工计划没有很强的可操作性。这样就不能合理安排施工作业的时间，从而影响施工质量和施工进度。这样的施工计划，对施工责任不能清晰的划分，对个工序细节不能很好的落实，这给施工现场的管理带来很大的难度。所以进行施工现场的管理要在安全生产的前提下进行，并且要合理编制施工计划，从而可以保证施工质量，同时可以提高施工效率。 1.3现场管理人员的整体素质高低不一 在建筑行业一直都有缺少人才的现象存在，尤其是一些管理岗位。有些建筑工程的施工单位从事管理工作的人员是在一线岗位当中进行选拔的，这些人员具有相当丰富的现场施工操作经验，可是却不具备有关学术知识及对应的专业管理技能，这样的管理，会使建筑工程的施工过程中留下一些安全隐患。另外，这些人员没有经过系统的管理教育和培训，在工作中缺少专业的管理思想和管理方法，往往在开展实际工作时，应用简单粗暴的形式，这有可能会在一定时间提高施工效率，可是却不能保证其施工质量。管理人员的综合素质高度不一还表现在对相应的施工成本管理和合同的管理上，进行建筑工程的施工，一般都要投入相