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建筑工程公司材料采购管理制度 材料采购管理制度 第一章 总则 本制度旨在加强公司规范化管理，规范采购工作，保障工程进度的正常持续进行，选择合格的供应商并对采购过程进行严格的控制，确保供货商提供的物料满足施工的规定要求，最大限度地降低成本。 第二章 采购（计划）审批 第一条 采购计划的制定 工程部应根据图纸及实际需要制定《材料计划单》和《用料计划表》，确保材料规格、型号、数量无误并签字后报总经理进行审批。总经理审批后，采购员依据工程部的计划制定《采购计划表》报总经理审批，总经理审批后，由采购员执行采购计划。 第二条 选择供应商 根据审批后的采购计划，选择合格的供应商，进行询价、议价并与项目技术