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2021年剧本杀行业分
析报告
2021年5月
目 录
一、从传统密室到剧本杀,线下实景娱乐形态持续迭代 5
1、什么是剧本杀 5
2、剧本杀的兴起在于其强社交性及沉浸式体验 9
二、产业链分析:剧本杀的核心 11
1、剧本杀产业链初成型,行业竞争格局较为分散 11
(1)上游:剧本杀作者是关键资源,但人群极度分散且水平良莠不齐 12
(2)中游:剧本杀发行方是产业重要纽带13
(3)下游:线上APP 发展遇瓶颈,线下剧本杀门店快速扩张15
2、好剧本是剧本杀生意的开始,持续优质的剧本供给是门店的核心竞争力
17
三、剧本杀市场规模与单店模型测算 19
1、市场空间与可持续性 19
2、单店模型与盈利性 21
(1)150 平方米的桌面剧本杀门店21
①收入端21
②成本与费用端22
③利润端24
(2)550 平方米的带有实景搜证剧本杀门店24
(3)750 平方米的带有实景搜证剧本杀门店27
四、芒果超媒:有望成为剧本杀赛道的头部品牌,若成功则迈出产品
矩阵化第一步30
1、布局线下实景娱乐,首家自营明侦主题剧本杀门店落地长沙 30
2、芒果布局剧本杀的资源禀赋 31
3、芒果 TV、剧本杀、小芒电商,产品矩阵化是芒果超媒估值抬升的核心所
在 32
五、主要风险35
从传统密室到剧本杀,线下实景娱乐形态持续迭代。伴随着《明
星大侦探》等推理综艺走红,近年以密室逃脱、剧本杀为代表的新兴
线下娱乐方式逐渐取代 KTV、传统桌游等成为最热门的线下游戏之
一。剧本杀这种以故事为核心的内容化社交游戏,满足了Z世代人群
的强社交与沉浸式娱乐的需求,作为一个多人合作的解密游戏,剧本
杀为有社交需求(兼顾熟人与陌生人社交)的玩家提供了平台;剧本
杀的剧情设计可以满足玩家的表演欲,实景搜证的模式更能带来沉浸
式体验。
剧本杀产业链初成型,行业竞争格局较为分散。上游剧本杀作者
是关键资源,但人群极度分散且水平良莠不齐;中游剧本杀发行商是
产业重要纽带;下游的线上APP发展遇瓶颈,线下剧本杀门店自2019
年起快速扩张,但呈现非常分散的状态。剧本杀整体产业链呈现典型
的传媒内容行业的特质,内容市场头部效应明显,优秀的创作者与高
质量的剧本始终是剧本杀行业的稀缺资源,拥有持续稳定的优质剧本
供给,是未来线下剧本杀门店的核心竞争力所在。
芒果超媒:有望成为剧本杀赛道的头部品牌,若成功则迈出产品
矩阵化第一步。2020 年起,芒果布局了两条新赛道,一是打造小芒
电商平台,二是瞄准实景娱乐行业新风口。2021年4月30 日明侦线
下剧本杀门店的开业,是第二条赛道的落地实践。较为乐观的假设下,
预计芒果明侦长沙旗舰店每年门票收入约835万元,平均每月收入约
70 万元,相对芒果的收入及利润体量而言,对公司业绩贡献相对有
限,剧本杀对芒果意义在于芒果TV的溢出效应已足以拓展新业务线,
即芒果生态的新产品形态。从用户破圈的角度,芒果切入线下实景娱
乐赛道,一方面加强了现有用户的粘性,另一方面为圈外用户接触并
了解芒果内容提供了新渠道,加速助力旗下平台或内容的出圈,进而
实现用户圈层的扩张;从业务拓展的角度,现阶段刚起步的线下实景
娱乐虽未形成规模效应,但看到了芒果生态未来更多的可能性。看好
芒果基于其独特的内容生态,持续延展其商业模式,完善产品矩阵。
目前剧本杀产业链初形成,且行业处于高速成长期,是桌游的第
三次发展高峰,但行业还未到成熟规范化发展的阶段,从上游到下游
市场中各环节的参与者均较为分散,还未出现成规模的大型剧本杀连
锁店。芒果超媒,相较于市场上其他竞争者,芒果入局剧本杀赛道的
优势显著(明侦IP 自带粉丝流量、优质剧本储备丰富),明侦线下旗
舰店为行业树立了标杆,预计将引领行业向标准化、规模化发展。看
好芒果在剧本杀赛道的发展潜力,有望成为赛道的头部品牌。相对剧
本杀对芒果业绩的贡献,更看好其顺利推进后对芒果估值的抬升,即
剧本杀有望成为芒果TV之外的新产品形态。
一、从传统密室到剧本杀,线下实景娱乐形态持续迭代
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