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摘 要
企业是现代微观经济的重要主体及社会财富的主要创造者,在当今竞争日益
激烈的环境下,企业能否生存及发展的关键问题就在于能否以较小的投入获得较
大的收益。在投资决策一定的情况下，成本管理就是企业管理中极为重要的一
个内容。谁成本控制得好，谁就可获得更多的收益，就可以进一步投资或者以
更低的价格获得竞争的优势.
本文首先对成本管理控制理论及其方法进行了研究，然后针对GM公司成本
管理的现状对一线员工、中高层管理者进行了调研，以此作为成本管理现状的
分析及方案设计的基础.通过对GM
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