工艺部门绩效考核制度.docx

工艺部门绩效考核制度 工艺部门绩效考核制度 总则 制定目的 为了对员工的工作业绩、力量、态度进展客观评价，到达调发动工乐观性，促进工作效率提高的目的，特制定本方法。 适用范围 争论开发部门经理及以下在册人员。正副技术总监、正副总师 〔含总助〕以上职务人员由总经理负责。试用期人员不参与考核。 权责单位 本方法制定、修改、废止的起草由人力资源部负责。 本方法制定、修改、废止由职工代表大会审议通过，总经理批准后执行。 治理单位 人力资源部为本方法治理单位。 考核机构 公司考评委员会由公司领导组成。 部门考评小组由部门经理和主管以上人员组成。 考核权责 正副技术总监 、正副总师〔含总助〕以上职务人员，