采购部前期采购岗位说明书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
岗位名称 前期采购 所在部门 采购部 直接上级岗位 采购部经理 直接下级岗位 无 岗位编号 ? 编制日期 ? 二、岗位描述 岗位概要 ? 岗位职责 一级职责 二级职责 供应商开发 收集公司所需货品的市场动态信息,为选择供应商提供依据; 积极参加行业内的礼品展,收集产品资料,寻找潜在的合作伙伴。 与供应商建立合作关系,签订供货合同。 采购计划 根据季节性,提前做出产品采购计划,以应季产品需求。 根据公司市场定位和库存方案及现状,组织制定公司的采购计划; 采购管理 建立产品的管理档案,有利于对产品了解和及时给业务推荐新产品。 执行采购计划,确保采购货品的质量、规格、数量、交货期、交货地、包装等符合采购计划中的要求; 参与营业部的销售技术支持工作,对新品引进提前做好员工培训工作,有利于产品知识的掌握,并提高产品的销售; 供应商管理 考评新老供应商的资质认证和综合能力; 参与供应商生产过程质量控制以产品周期的掌握; 建立供应商的管理档案,有利于制定供应商的管理改进方案。 三、核心权限 有代表公司采购产品权; 有对供应商的资质审核权; 有代表公司签订采购合同权; 为业务推荐产品权; ? 四、工作协调关系 联系对象 联系内容 内部 财务部 采购资金计划 仓储部 产品库存况情及入库 行政部 合同章的使用及办公司用品的领用 营业部 新产品引进,新品推荐 物流部 车辆使用 外部 供应商 跟供应商的合作情况 五、胜任条件 ? 基本要求 理想要求 资历 大专及以上学历,3年以上工作经验 本科以上学历,3年以上同业同岗采购管理工作经验。 知识要求 市场营销、采购与供应管理等相关专业。 市场营销、物资管理、企业管理等相关专业。 技能要求 通晓采购供应管理的专业知识;具备法律、产品特性等方面的基础知识; 掌握办公软件使用方法,具备基本的网络知识。 熟练使用自动化办公软件和相应计算机辅助设计软件;通晓采购供应管理的专业知识;具备法律、会计、礼品产品特性等方面的基础知识。 能力要求 学习能力、适应能力、计划能力 还要具有协调能力、沟通能力、分析判断能力、培养下属能力 素质特征 通用素质:诚信、敬业、客户价值、人品端正。 专业素质:责任心、原则性、沟通能力、培养下属能力。 高度认同企业文化和价值观、对公司忠诚。 ? ? ? ? ?

文档评论(0)

nashmau + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档