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1.某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间,一车间生产 A、B 两种产品,二车间生产 C 产品,并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下:
受 益 单 位耗 用 劳 务 量机 修 车 间
受 益 单 位
耗 用 劳 务 量
机 修 车 间
10000
供 电 车 间
500
第一车间
第一车间
企业管理部门
200
3000
合
计
5000
100000
要求 :根据上述资料,采用交互分配法分配辅助生产费用,编制辅助生产
费用分配表和相应会计分录。(分配率小数保留 3 位,分配小数尾差,计入管理费用)
辅助车间 生产费用(元)
辅助车间 生产费用(元)
劳务供应量
机
修
15000
5000 小时
供
电
40000
100000 度
各受益单位耗用劳务情报况
A 产品
30000
B 产品
24000
一般耗用
2800
9000
C 产品
18000
一般耗用
1500
6000
辅助生产费用分配表(交互分配法)
分配方向交 互 分 配
分配方向
交 互 分 配
对 外 分 配
辅助车间名称
辅助车间名称
机修 供电 合计 机修 供电 合计
待分配费用(元)
劳务供应数量
单位成本(分配率)
耗用数量
机修
分配金额
辅助车间
耗用数量
供电
分配金额
金 额 小 计
耗用数量
A 产品
分配金额
耗用数量
B 产品
基本车间
分配金额
耗用数量
C 产品
分配金额
一车间 耗用数量
分配金额
分配金额
耗用数量
二车间
分配金额
耗用数量
企业部门
管理
分配金额
分配金额合计
(本题 20 分)
(1)交互分配: 分配率:机修=15000/5000=3(元/小时)
供电=40000/100000=(元/度)分配额:机修车间耗电费=10000×=4000(元)供电车间耗机修费=3×500=1500(元)会计分录:借:辅助生产成本—机修车间 4000
供电=40000/100000=(元/度)
分配额:机修车间耗电费=10000×=4000(元)
供电车间耗机修费=3×500=1500(元)
会计分录:借:辅助生产成本—机修车间 4000
—供电车间 1500
贷:辅助生产成本—供电车间 4000
—机修车间 1500
(2)对外分配:对外分配费用: 机修车间=15000+4000-1500=17500(元)
供电车间=40000+1500-4000=37500(元)分配率:机修
供电车间=40000+1500-4000=37500(元)
分配率:机修 17500/(5000-500)=(元/小时)
供电 37500/()=(元/小时)
会计分录: 借: 基本生产成本—A 产品 12500
--B 产品 10000
--C 产品 7500
制造费用— 一车间
二车间
管理费用贷:辅助生产成本—机修车间 17500--供电车间 37500见辅助生产费用分配表:
管理费用
贷:辅助生产成本—机修车间 17500
--供电车间 37500
见辅助生产费用分配表:
分配方向辅助车间名称
分配方向
辅助车间
名称
待分配费
用(元)
劳务供应
数量
单位成本
(分配率)
耗
机
用
数量
10000
4000
500
机修
交
互 分
供电
配
合计
机修
对
外 分
供电
配
合计
15000
40000
55000
17500
37500
55000
5000
100000
4500
90000
3
辅
助车间
修
分
配金额
供
耗用
电
数
量
分
配 1500
金
额
金 额 1500 4000 55000
小 计
耗
用 30000
数
量产
品 分
配 12510 12510
金
额
耗
用 24000
数
量产
品 分
配 10008 10008
基 金
本 额
车
间 耗
用 18000
数
量产
品 分
配 7506 7506
金
额
耗
用 2800 9000
— 数
车 量
间 分
配 3753
金
额耗
额
耗
二
车间
用
数量
1500
6000
分
配 2502
金
额
耗
用数量
200
3000
企
业 管
部 理门
分
配金额
1221
分配金额
合计
17500
37500
55000
某企业设有修理、供电两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用、提供
劳务量等见下表:
耗用劳务数量
要求:采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表,编制有关会计分录。
辅助生产名称
修理车间
供电车间
待分配费用
5850
9200
劳务供应量
4500(小时)
23000(度)
计划单位成本
1.5
0.42
修理车间
1400
供电车间
300
基本生产车间
3800
20000
管理部门
400
1600
(将分配结果填入表中)
辅助车间耗用数量300
辅助车间
耗用数量
300
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