瑞德尔仓储管理建议稿.docVIP

瑞德尔仓储管理建议稿 ????? 两天前到上海瑞德尔棚房公司参观了仓储管理库房，感觉在硬件设备上已经基本到位，但是在管理上感觉还有一些不足之处，现将我的一点想法阐述如下： ???? 首先，在仓库的分布规划设置上不太合理和规范，如：在支架库虽然已经不同尺寸分开堆放，但是区划并没有明显划出，建议通过地标线分割清楚，先用18CM宽黄色漆，做出主通道宽1.80M，接着用10CM粗度划出支架区位距； ???? 同时在存放的货品名称贴示上，应换用相对统一的范围和品名贴在地上或用支撑架立起摆放，而不要大小不等的随地而贴，或而改用统一大号不干胶封塑标示； ?????? 企业在发展，对仓库的规范化管理要求也在不断提高，所以仓库制作出各分仓库的平面图和流程图已经是很有必要的内容材料之一； ??????? 在货卡的设置上欠缺，没有坚持使用（或说就没用），也许库管认为麻烦（延长时间），但这显然对货品的准确配发会形成威胁，会给管理带来困难； ???????还有在货品的整理中没有做到及时的科学码放,部分货品没有讲究空间的合理占用,如软体仓库的窗体部分,应借助依靠物(支撑体)进行以序而放,可以起到节约空间,便于管理的效果; ??????? 仓库内缺少企业文化氛围,非常冷清,为了提高公司的5S管理和有效借助公司企业文化来帮助管理员工,建议设置一些与质量管理\企业精神相符的宣传教育性的文字或图画类内容; ????