店员管理的学习课件.pptx

  1. 1、本文档共61页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
店员管理的学习课件;管理的定义和职能;店铺人员基本框架图;导购员岗位职责 ;店铺运作;货品管理;顾客服务; 人事管理及重点;人事管理及重点; 排班、休假、交接班要合理安排 ;有效的运用代班人员; 适当体谅有特殊情况的员工;人事管理及重点;有效沟通;沟通技巧 ;让员工接受你的意见;个体沟通风格;人事管理及重点; 员工的培训及辅导 ;人员的招聘;用人观 ;员工的招聘;员工的招聘;员工的培训与辅导;员工的培训与辅导;员工的培训与辅导;员工的培训与辅导;员工的培训与辅导;培训的目标;员工绩效评估与激励;员工绩效考评与激励;员工绩效考评与激励;员工的激励;人的需求层次;员工的需求;激励的原则;激励的原则;激励的原则;激励的机制;思想工作;奖惩机制;奖惩机制;奖惩机制;4种不同类型的员工激励方法;培养员工的积极性 ;培养员工的积极性 ;;如何与不愿意和你分享工作的员工做沟通;----------------------------------------;当委任给下属的工作他不能完成,你怎么办 ;---------------------------------------;怎样让下属情愿的服从你的安排,从而把工作完成得更好;--------------------------------------;我很容易向员工妥协,不知道如何和他们说“NO”,怎么办;------------------------------------;我很难做到对事不对人;-----------------------------------;当公司和员工理由矛盾怎样 处理;----------------------------------;员工做错事,但和他沟通时,他很固执;-----------------------------------;感谢观看!

文档评论(0)

jianzhongdahong + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档