- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 4/ NUMPAGES 9
配额协议维护流程
配额协议维护流程
流程编号
HY_BP_MM_203
流程名称
配额协议维护流程
批准与签署
公司
部门
姓名
签署
日期
流程负责人
项目经理
版本控制
版本号
更新日期
说明
作者
流程图图例说明
流程开始,
流程结束
在SAP中操作的流程步骤
其它系统中操作的步骤,
系统外操作的流程
SAP内业务操作判断, SAP以外业务操作判断
流程连接
SAP内文档及报表,其它系统内文档及报表, 手工文档及报表
其它流程
流程概述
流程说明
本流程说明:采购员在OA系统填写配额申请表,经采购经理审批通过后,采购员在SAP系统维护配额协议。
本流程目的是为了提升供应商的管理水平,平衡各供应商的供货比例,重点扶持优质供应商,优化供应链,使供应商和企业共同成长和发展。
所属流程组:
寻源结果组
适用范围
组织范围:
触发事件:
规定执行配额管理的物料确定了可用的供应源。
规定执行配额管理的物料有采购需求,但尚未维护可用的配额协议。
详细描述
术语解释和概念说明
配额协议: 是对某种物料在一定时间内供应商采购份额比例。它可以在指定的时间内确定需要采购物料的有效货源。配额的设定允许在一个时期内,为不同的供应商按照设定分配物料需求的比例。
流程相关的制度与规范
制定物资配额管理规范
业务流程
业务流程图
流程步骤与说明
步骤
步骤说明
岗位角色
系统/操作
操作时点
10、填写配额维护申请
商务专员在OA中填写配额维护申请表,在配额申请表需确认此物料是否已经维护配额等相关信息
商务专员
OA
配额维护需求
20、审批
采购部负责人审批配额申请是否合理(参照供应商的价格、质量、交期、服务、结款周期等的评估)
采购负责人
OA
配额审批
30、配额协议维护
商务专员在SAP系统内维护配额协议
商务专员
SAP
通过审批
流程差异与业务提升分析
分析点
现行做法
未来方案
变化的优缺点分析
合理分配供应商
人工指定
事先系统设定比例,采购来源确认时,系统将按照设定的配额协议,为不同的供应商分配相应的采购订单。
优点:
1、人工指定存在主观性;
2、系统事先设定比较客观,减少人为因素。
3、针对战略采购合作的考虑,可以很方便的实现与供应商建立长期的合理关系,以及按照供应商合理的供应批量进行供应。也有利于实现潜在供应商发掘目的。
缺点:配额协议的执行前提是,有备选的合适供应商,供应价格及质量稳定,且供应量足够执行配额并获得充分的采购折扣。
系统开发与实现
表单清单
编号
表单名称
实现方式
报表清单
编号
报表名称
备注
功能开发清单
编号
开发名称
备注
增强开发清单
编号
开发名称
备注
系统接口清单
编号
接口名称
备注
权限设计
岗位
所属部门
流程中的操作步骤
操作权限限制
商务专员
采购部
申请、维护
采购部负责人
采购部
审批
文档评论(0)