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- 2023-05-31 发布于重庆
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恒守人本 坚持诚信 服务客户 追求卓越 如何成为一名优秀的人事经理? 第一页,共三十二页。 目录 人事行政经理必备的专业知识 人事行政经理必备的核心能力 为您加分的个人素质 第二页,共三十二页。 人事行政经理必备的专业知识 人力资源 人力资源管理 人力资源开发 人力资源战略规划 招聘面试 薪酬体系管理 绩效体系管理 员工关系管理 员工培训 员工职业生涯规划 基础人事管理 第三页,共三十二页。 人力资源战略规划 人力资源战略规划需回答的问题: 1、基于企业战略的需要,企业需要多少人力?要重点获得并储备哪些人才资源?如何平衡各种人才资源的比例关系以确保经营有序正常地进行? 2、基于企业战略的实现需要,员工应该具备什么样的核心专长与技能? 3、企业将如何利用现有人力资源的能力?采取什么政策处理好员工关系?如何激活企业现有人力资源的潜能,提高现有员工的士气? 企业 战略目标 人力资源 竞争环境 人力资源 战略 数 量 质 量 结 构 适应战 略的人 力资源 政策 反映在 人力资源的 第四页,共三十二页。 招聘面试 招聘面试的流程 纬度面试法 如何提升自己的招聘面试能力? 1、“完美”的招聘计划 2、统一的招聘标准 3、严谨的面试过程 4、用最合适的态度,问最合适的问题,获得最真实的信息 5、勤于实践
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