对治理的意见和建议
【篇一:对集团公司治理意见与建议】
对集团公司治理意见与建议
集团公司: 依据集团公司关于广泛征求各分公司对公司领导班子的意见与建议的要求,现提出分公司的浅见,望集团公司领导批判指正:
一、加强合约预算 深化本钱及风险掌握
坚持 “企业是利润中心,工程是本钱中心 ”的原则,企业内部成立成 本治理中心,制定本钱治理方法,形成一套完整的本钱核算和本钱 掌握系统,我们建筑企业应当把本钱治理放在企业治理工作的首位。
、重视工程立项审批 首先,在工程立项初期加强对业主单位和劳务单位的资
信调查;其 次通过对工程本钱费用的测算,利用技术经济方案评价相关方法, 同时考虑经营风险,对工程进
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