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软件项目管理方案 要求项目组织(开发团队)与客户保持密切联系，确保项目 的需求和目标得到满足； 项目进度控制，要求项目经理和执行人员实时跟踪项目进 展，及时调整计划，确保项目按时完成； 项目质量控制，要求执行人员严格按照项目质量标准进行 工作，确保产品质量符合客户要求； 项目风险控制，要求项目经理和执行人员识别和评估项目 风险，并采取相应措施，降低风险对项目的影响； 项目成本控制，要求项目经理和执行人员严格控制项目成 本，确保项目在预算范围内完成。