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摘 要
市场经济的不断发展，使得顾客需求以及企业经营结构也处于不断改变的过程中，
企业为了实现业务需要或者自身发展，会选择向其他领域扩张，而进军其他行业这一方
式被称之为多元化经营战略。那么多元化经营对企业绩效会有哪些影响，在该模式下企
业会存在存在哪些优势以及弊端都是需要不断研究的方向，理论结合实际，才能更好的
服务于企业。本文选择从专业化经营转为多元化经营的格力电器进行分析。格力电器作
为家电行业的龙头企业，在 2013 年初步有了转型的想法，彼时格力电器正在遭遇专业
化发展瓶颈，自2016 年正
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