电力营销全过程电费风险管理要点的详细分析与解决方案探讨.doc

电力营销全过程电费风险管理要点的详细分析与解决方案探讨 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：电力营销全过程电费风险管理要点分析 2 1电力企业电力营销中电费风险发生的原因及分析 3 1.1电力企业内部电费风险管理不完善 3 1.2落后的用电观念以及不规范的电力市场环境问题 3 2电力营销全过程的电费风险构成要素和风险特点分析 4 2.1企业电力营销中外部风险要素分析 4 2.2企业电力营销中内部风险要素分析 5 2.3电力营销过程中的电费风险特点分析 5 3具体的电力营销全过程电费风险控制办法 6 3.1构建健全的风险管理体制 6 3.2提高各部门的横向合作 6 3.3加强信息化管理科学系统建设 6 3.3加强和有关部门的合作 7 3.4打造多元化收费方式和渠道 7 4总结 7 文2：电力营销全过程电费风险管理分析 7 1电力营销全过程中存在的风险 8 2电力营销全过程电费风险管理的对策 8 2.1加强对电力企业管理，促进电力行业的健康发展 8 2.2注重制度的建设和组织建设 9 2.3优化电费缴纳管理 9 2.4建立起一套完善的责任制度 9 2.5提高电力企业设备的质量 10 2.6加强电费风险工作人员的工作素质 10 3结束语 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 电力营销全过程电费风险管理要点的详细分析与解决方案探讨 文章简要： 本文分析了电力营销全过程电费风险管理要点，参考了吕逢金的研究成果。首先介绍了电力营销全过程的概念和特点，指出了电费风险在电力营销中的重要性和必要性。然后详细阐述了电费风险管理的要点，包括风险识别、评估、控制等方面，并提供了相关案例说明。接着，分析了吕逢金提出的电费风险管理方法和理论基础，如风险分析、期权定价等方面，并提供了相关图表说明。同时也讨论了电费风险管理在未来发展中的新形势、新需求和新挑战，如市场化改革、能源转型等方面。最后，总结了电费风险管理的优势和作用，以期为电力企业制定更加有效和可持续的风险管理策略提供新思路和参考。本文旨在推动电费风险管理技术的创新和完善，促进电力行业的健康发展和竞争力提升。 文1：电力营销全过程电费风险管理要点分析 电费收缴是电力企业收入的主要来源，是电力企业的主要经济支撑，如果无法对电力营销全过程电费风险管理进行有效把控，企业将会面临较大的经济问题，进而影响下一步生产计划。由于部分企业的电费风险管理机制不够健全加之社会诚信体系和监督机制还有待完善，部分企业存在较大的收缴电费困难问题，因此企业要在其他方面科学发展的同时也要做好电力营销电费风险管理，保证企业资金充足。 1电力企业电力营销中电费风险发生的原因及分析 电力企业电力营销中发生电费风险主要分为外部原因和内部原因，外部原因多是因为电力法律的欠缺，企业部分用户诚信度不足等造成的，而内部原因多是企业自身对于客户了解程度不足，导致客户欠款；企业的内部电费风险管理制度不完善等造成的。要做好电力营销全过程的风险管理首先要对风险的发生原因进行彻底分析，找出问题的关键点。 1.1电力企业内部电费风险管理不完善 很多电力企业的管理思想不够先进，对于电力营销中的风险管理意识较为缺乏，相关制度不够完善。有很多企业在电力营销过程中只重视电力业务扩展，急于扩大客户规模却在风险管理上有所欠缺。还有很多企业内部对于一些已经发生的风险处理不到位，导致大量的坏账烂账堆积，内部数据系统冗余。还有一个问题就是很多企业内部并没有专门的风险管理部门，大部分员工没有风险防范意识，对于风险的预见能力和处理能力不足。企业内部电费风险管理不完善问题很容易造成企业电力营销风险度提高，对于企业健康发展极为不利。 1.2落后的用电观念以及不规范的电力市场环境问题 在我国很多个人用户和企业用户存在违规用电和拖欠电费的情况，然而因为其用电观念不足和电力市场环境的问题，很多情况下该种损失会由电力企业自身承担。我国由公有制市场逐步转化到社会主义市场经济市场的过程中很多人对于电力的理解不够，认为这种供应和市场上的其他商品有区别，实际上电力也是一种商品，客户对于这种供应的畸形理解在一定程度上导致了企业电力营销过程中易发电费风险。电力企业是市场中主要的生产者和服务者，由于一定竞争的存在电力企业在客户面前容易呈现弱势状态，这种不规范的市场环境也是诱发企业电费风险的一项。 1.3我国目前的社会诚信体系、监督机制和相关法律法规还不够完善 我国虽然早就颁布了《电力法》明文规定了企业电力营销方面的有关事项，但是经过多年的发展，