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主管年度工作计划
成立客户监督委员会。由监事会、业主委员会成立客户监督委员会。行使或者义务行使对后勤服务监督职能。这里给大家共享一些关于主管年度工作方案，便利大家学习。 主管年度工作方案篇1 一、加强规范管理、做好日常核算 1、依据企业核算要求和各部门的实际状况，根据会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。 2、协作会计师事务所对企业第七年度的年终会计报表进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。 3、协作外部审计机构对总企业上一年度财务收支状况进行审计，提高资金使用效益。 4、协作企业领导完成各责任中心经济责任指标的预算
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