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阿米巴经营实践试题
阿米巴经营是以员工为单位的组织控制和管理计算方式。它是一种基于经济利润中心的管理方法，以小的经济单元作为管理和决策的主要单位，实现企业内部集权与分权的有机结合，逐步形成企业内部的市场竞争机制。阿米巴经营是一种创新的管理模式，可以有效地激发员工的积极性和创造力，提高企业的经济效益，实现企业的可持续发展。 下面是阿米巴经营实践试题，希望对你有所帮助： 1. 阿米巴经营中如何划分经济利润中心？ 2. 如何制定阿米巴经营中的经营指标？ 3. 阿米巴经营中如何进行绩效评价？ 4. 阿米巴经营运作的过程中如何协调各个利润中心之间的关系？ 5. 阿米巴经营的实施需要哪些管理工具和技术支持？ 6. 阿米巴经营的实践中需要注意哪些问题？ 希望这些试题对你阿米巴经营的学习和实践有所帮助，并能够在实践中取得良好的效果。
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