绩效考核方案.docx

绩效考核方案 绩效考核方案 为了客观、公正地评价员工绩效和贡献，为薪资调整、发放、职位变动等决策提供依据，加强人性化管理，管理责任到位，挖掘各岗位人员的潜力，促进公司与个人之间的双赢，特制定绩效考核管理制度。 1、考核原则： 1.1、以月为单位，时间必须体现一致性，即每月1—10号考核上一个月/季度绩效。 1.2、必须做到客观、公正、公平、公开反映员工的实际工作情况，避免偏见，认人为亲等不良作风。 2、考核范围： 本公司各中心副总及以下办公室所有职员。 3、考核要素及责任： 3.1、目标计划应达成的关键业绩指标必须明确并有据可查。 3.2、各项规章制度的遵守情况、日常出勤情况必须清楚。 3.