京东商城西北仓储部员工激励机制及调整策略.pdfVIP

摘 要 为了激发员工的积极性、主动性和创造性，企业应建立合理的激励制度及其 管理流程，构筑合理、公平、公正的激励原则，从而建立科学的员工激励机制， 以激发员工对企业的认同感，培养员工的忠诚意识；并在此基础上完善企业员工 激励机制，企业应充分考虑员工的个体差异，遵循必要的激励原则，建立和实施 多层次激励机制，给予员工个性职场培训，增强员工的忠诚度，制定激励性的薪 酬和福利制度，采取人性化的管理手段，以适应现代化管理的需要。 本论文采用相应的研究方法，通过搜集有关企业激励机制建设的资料，综合 运用心理学、管理学和经济学中的相关激励理论和方法，在吸收前人的研究结果 的基础上，利用本人在京东商城西北仓储部实习的工作经历，以京东商城西北仓 储部员工为研究对象，从京东商城西北仓储部的实际情况出发，分析目前京东商 城西北仓储部在员工激励机制方面存在的问题与不足，重新构思了京东商城西北 仓储部激励机制的指导思想和支撑措施。其相应对策主要体现在建立科学合理的 薪酬福利体系，创建良好的企业文化，完善系统的员工培训，规划并构建员工职 业生涯愿景等等，最后得出结论。实践证明，论文针对京东商城西北仓储部员工 设计的激励机制是行之有效的，达到了研究的预期目的。希望所作研究结果能为 我国企业员工