物业公司员工奖惩条例(十三)【物业管理经验分享】.pdfVIP

物业公司员工奖惩条例(十三)【物业管理经验分享】--第1页 物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！ 物业公司员工奖惩条例（十三）【物业管理经验分享】 物业公司员工奖惩条例（十三） 为宏扬正气，加强企业管理，做到奖罚分明，奖励有章，处罚有据，特制订本条例。 [1奖励 员工奖励分为以下三种：嘉奖、记功、一次性重奖。1、嘉奖 嘉奖一次发500元奖金以资鼓励。 凡符合下列条件之一者，予以嘉奖。①对管理制度或技术方面建议改进，经采纳施行，卓有成效者。 ②在工作中成绩优异，被评为优秀员工者。 ③遇有灾难，勇于负责，处置得当者。④发现职守以外故障，予以速报或妥为处置避免损害者。 ⑤其它理应受到嘉奖的行为。 2、记功颁发奖状，归入个人档案，发2000元奖金以资鼓励。 凡符合下列条件之一者，予以记功。 ①遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，减少公司损失者。②维护员工安全，冒险执行任务，有 功者。 ③维护公司重大利益，避免重大损失或增加利润者。 ④为公司争取特殊权益者。⑤有其他重大功绩者。 3、一次性重奖 凡符合下列条件之一者，给予一次性重奖。①研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低、利润增 加者（数额10万元以上），奖励额度为1%。