车间个人总结15篇.docxVIP

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PAGE1 / NUMPAGES1 车间个人总结15篇 车间个人总结15篇  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不妨让我们认真地完成总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是我整理的车间个人总结,欢迎阅读与收藏。 车间个人总结1  时光荏苒,xx年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12·5%来自知识,87。5来自关系。  一、在工作上  围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:  1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;  2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;  3、积极配合xx组人员调动,在一车间xx人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;  4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。  5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然xx人员只有2人),xx人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目標精英制,縮減人員提高效率“方向发展。  二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向  1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别xx人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距;  2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间xx人員频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高;  3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简单一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。  4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个xx人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,认真填写相关工作报告。  三、结论:  随着公司的erp、t—misc、cell production推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献。 车间个人总结2  通过这半年的工作,自己作为班长,其实也是能更好的去把工作做好,有了一些经验,同时带领大家去把车间生产搞好,在此我也是就这半年自己做班长的工作来总结下,也是对自己的一个思考。  年初得到领导信任,让我来带班,我也是知道这是我之前工作努力,而且乐于帮助他人才收获到的岗位,而自己也是希望能做好,而生产的工作也是清楚,一个好的团队,大家一起努力,其实也是更能去提升效率,做好的,虽然有疫情的影响,但是对于我们的影响还是不太大的,后续复工之中,之前的订单也是需要去做好,所以我们也是格外的努力,同时也是清楚这是我刚做班长的时候,更是要带领大家做好,而同事们也是愿意听我的,和我也是比较的熟悉,而自己平时也是有很多帮到过他们,他们也是愿意配合我积极的去做好车间工作,即使一些同事不是太喜欢这份工作甚至要走的,但是我也是清楚,疫情之下要去找到一份更好的工作不是那么的容易,我也是做了很多的思想工作,让他们得到开解,清楚外面的情况以及自己的状态,要用更积极的态度来对待,这样也是可以让自己有更多收获,即使以后真的要走,也是学到了很多,积累到经验了。  生产的

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