成都万科安全管理反思.pptxVIP

成都万科安全管理反思第1页/共17页 2 一、安全事故回忆二、事故发生后管理动作三、安全文明技术措施目录四、后期管控第2页/共17页 3一、安全事故回忆 2015年9月11日，成都金色乐府项目发生一起非意外死亡事故，造成两名工友死亡。事故发生后，成都公司通过电话、邮件等方式对事件基本情况进行了上报。事故具体情况通报如下：一、事故经过：9月11日上午，成都金色乐府项目施工中，1#楼26层隔墙板工人违章将风井水平防护拆除。中午下班时，2名保温工人途径此区域不慎从26层跌落至18层，经抢救无效死亡。根据调查，事发现场存在以下问题：1、 工序转换过程中，水平安全防护缺失，且现场无任何安全警示和提醒标示；2、 现场楼梯照明较弱；3、 洞口防护措施不符合区域安全底线标准，在主体施工期间未按要求设置洞口预埋防护钢筋；4、 事发当日上午，管理人员统一外出活动前，未提前制定和落实相关安全防护措施；二、认定结论：根据事故调查情况及相关证明文件，本次事故认定为：非意外安全死亡事故。现将成都公司对本次死亡事故的原因分析及通报批评转发给大家。提醒各公司引以为戒，严格按照区域安全底线标准及集团相关要求做好安全防护措施，并加强现场检查，避免类似安全事故的发生。?右图为事故现场第3页/共17页 4二、安全事故处理总包单位处罚：1、罚款20万，取消总包单位当年取得所有奖励；2、总包项目经理、安全主管、安全员辞退，万科工地不得再次录用上述人员；3、总包一年半内不得参与公司投标；监理单位处罚：1、监理单位罚款2万，取消监理单位当年取得所有奖励；2、监理总监、专职安全监理辞退，万科工地不得再次录用上述人员；分包单位处罚（尚峰隔墙）：1、罚款20万，取消尚峰隔墙单位当年取得所有奖励；2、终止与尚峰隔墙的合作；第4页/共17页 5一、事故发生后管理动作1、事故发生后，成都公司工程管理部立即上报公司，赶赴现场，参与安抚家属，组织事故调查；2、事故发生后，成都公司工程管理部立即通过电话、邮件等方式通知公司所有项目拉闸停工；3、2015年9月11日下午和晚上，和媒体沟通、协调，平息事态影响力，维护公司形象；4、工程管理部于2015年9月11日晚上6:00组织召开部门紧急会议，商讨安全事故的处理及拉闸停工后管控措施等；5、2015年9月12日上午9:00，工程管理部组织各合作方老板、项目负责人、安全管理人员400余人到安全体验馆进行培训，会后按各事业部分批一一到事故现场对事故分析；6、项目被拉闸停工后，经过数天整改，工程管理部组织各事业部、合作方老板、项目经理、安全管理人员组成合闸小组对成都公司项目进行安全交叉检查，合闸小组一致同意合闸后方可施工；7、对所有参建方强化《成都万科在建项目安全底线标准专项检查》相应要求、并制定《成都万科界面分析及责任单位划分制度》；8、工程管理部成立安全主管，设立安全管理小组，事业部设立相应安全管理小组，定期对各项目进行安全风险专项检查；第5页/共17页 6一、安全事故处理（合作方）总包单位处罚：1、罚款20万，取消总包单位当年取得所有奖励；2、总包项目经理、安全主管、安全员辞退，万科工地不得再次录用上述人员；3、总包一年半内不得参与公司投标；监理单位处罚：1、监理单位罚款2万，取消监理单位当年取得所有奖励；2、监理总监、专职安全监理辞退，万科工地不得再次录用上述人员；分包单位处罚（尚峰隔墙）：1、罚款20万，取消尚峰隔墙单位当年取得所有奖励；2、终止与尚峰隔墙的合作；第6页/共17页 三、新增安全文明技术措施列举：人防、物防（统一安全帽管理）做法要求：1、成都万科在建项目作业人员必须统一佩戴公司指定的安全帽；安全帽内配有芯片记录工友个人基本信息 2、合作方作业人员入场前必须在安全体验馆进行培训，培训合格后录入相关信息方可进场施工。第7页/共17页 8三、新增安全文明技术措施列举:物防（安全母绳使用）做法要求：1、所有项目外架提升阶段必须设置安全母绳； 2、卸料平台必须搭设安全母绳，安全母绳搭设必须安全可靠。第8页/共17页 9三、新增安全文明技术措施列举:人防（安全早会、安全体验馆）做法要求：1、要求所有在建项目每日必须进行安全早会，总分包通报当天施工区域、作业面安全情况、施工进度、生产风险、危险告知等；每周所有班组至少参加1次早会；并每日报工程管理部备案； 2、万科所有工友必须定期到安全体验馆体验合格方可在万科工地工作，并由万科工程管理部统一发放带芯片安全帽；第9页/共17页 10三、新增安全文明技术措施列举:技防（洞口植筋或预留钢筋）做法要求：1、所有在建项目主体阶段≥400mm的预留洞口均要求预留钢筋网；