商务部管理制度.docxVIP

商务部管理制度 换等问题时，及时组织商务评估，并提出相应的商务方案，确保项目顺利进行。 13、商务部负责人应定期组织商务人员进行业务培训，提高员工的业务素质和工作能力。 改写： 第一章 总则 一、管理目的 为了规范商务管理，明确部门人员的职责，提高项目效益，维护公司的合法权益，商务部制定了本管理制度。 二、适用范围 本制度适用于商务部。 第二章 岗位职责 一、商务部部长(负责人)岗位职责： 1、全面负责公司商务管理工作，协助指导生产经营管理工作，协助配合公司其他部门进行相关业务工作； 2、认真贯彻执行国家相关法律法规，及时熟悉并掌握各种施工工艺、行业定额、国标清单、材料价格信息、劳务价格信息