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- 2023-06-01 发布于北京
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项目经理绩效考核方案
项目经理绩效考核方案
本公司采用“内企业家”式的项目管理模式。一旦项目被正式立项,公司将与项目经理签订《项目管理目标责任书》。在这种模式下,每个项目经理都相当于一个内部企业的负责人,具有相对独立的自主权。项目经理统管项目的人、财、物各类资源,与公司共担风险,共享项目创造的效益。为此,我们制定了本《项目经理绩效考核办法》,从发布之日起执行。
一、公司给予项目经理的条件
公司研发人员可以向公司提交立项建议书,对项目目标、投入资源需求、所需待遇、创造价值量等指标进行科学、清晰的描述。立项建议书通过公司评审后,立项申请人即成为项目经理。公司按照评审通过的立项建议书为项目团队提供
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