竞聘公司办公室主任演讲稿-27.docxVIP

竞聘公司办公室主任演讲稿 关于竞聘公司办公室主任演讲稿集锦七篇 竞聘公司办公室主任演讲稿 篇 1 恭敬的各位领导、各位来宾： 大家好！ 首先，感谢各位领导哥问我这次参加竞聘的机会，我今天竞聘的岗位是项 目部办公室主任。 我叫，出生，毕业于，获工学学士学位，年 9 月赴研究生班脱产学习，学 习管理科学与工程专业，年 7 月获工学硕士学位。 我之所以参加这次竞聘，首先是对事业的热爱，希翼在今后的工作中，能 为公司、建设项目的发展做出比较大的贡献;其次，为自己所学找到一个充分发挥 特长、施展才干的舞台。 第一，本人现年岁，正是年富力强的时候，具有充沛的体力和精力 第二、本人出身农家，农村艰难的环境，铸造了我朴重善良的本性，农村 纯朴的民风历练了我的真诚本色，使我能够在几十年的工作中，始终与人为善、乐 于助人。我始终信奉，做事先做人，做人一辈子，做事一阵子。不管是从部门负责 人还是到处级领导岗位我都坚持做到这一点。 第三.负责过公司的经营管理工作和全面行政工作，积累了一定的管理经 验，具有多年的工程施工管理经验(特殊是)和企业管理经验，具备必要的理论知 识。 1985 年 8 月， 20 岁出头的我怀着对的满腔热情，踏入了石油工业的摇篮 ― ， 被分配到油建公司工作，在十几年的工作中我参预并组织了众多工程的施工建设。 先后参加的工程主要有：炼化总厂糠醛精制工程、聚丙烯装置工程、采油厂锅炉房 工程、油田油库建设、油田产能建设、输气管线工程、轻烃气处理厂、油田产能建 设、基地建设、锅炉房等大型工程的建设。在工程施工中我也不断成长起来，先后 担任工程队副队长、公司技术科科长、公司工程部副经理、公司副总经济师、公司 副经理兼总经济师等职务。 1998 年 8 月指挥部又任命我为公司经理兼总经济师、 党委副书记。在任职此间我尽职尽责和领导班子的成员一起认真面对外部经营环境 的变化和内部巨额亏损的压力，对外积极开辟市场承揽工作量，对内优化机构、强 化管理、合理组织生产，三年共实现收入亿元。同时注重工程质量和安全生产，三 年来工程质量合格率 100%，单项工程优良率达 75%以上，做到了安全生产无重大事 故，企业资质水平和队伍素质不断提高。 第四，参加过众多复杂工程的建设工作，并通过在协调部三年多的工作锻 炼，使我具有人缘熟悉地缘熟悉的优势，便于在今后的工作中融会贯通。年 2 月指 挥部领导决定调我任生产协调部主任，负责市场开辟和钻井、井下、录测井、油建 公司等十几个单位驻外队伍的协调管理工作。在新的工作岗位上，我脚塌实地、兢 兢业业加强组织协调，积极开辟外部市场，树立吐哈品牌整体形象。年区块的外部 市场实现收入 1.8 亿元，较好地完成为了任务，年我被指挥部评为优秀处级干部。年 油田市场的市场开辟工作又上新台阶，总收入 2.5 亿元。年市场份额进一步扩大， 在物探，测井重组的情况下仍完成产值 3 亿元。 第五，具有较强的理解能力和沟通能力。十几年的工程施工和市场中的模 爬滚打，造就了我坚忍不拔、永不言败的意志。年 3 月指挥部又调我到任党委书 记，纪委书记，副厂长。在新的工作岗位上，我积极主动，接受挑战，我与新任厂 长一起认真研究积极工作，较快地扭转了被动局面，使顺酐生产和销售工作走向主 动。截止到月十五号生产顺酐吨，销售吨，实现销售收入万元。 第六、本人廉洁自律，不贪不占，在长期工作中把形象放在首位，视企业 为家，企业存亡等同于自身存亡。 人最珍贵的是生命，生命对于每一个人惟独一次，在这个竞争的年代，我们 应勇敢面对竞争，溶入时代迎接挑战，这样才无愧我们珍贵的生命，兴许我只是这 次竞争中的一个过客，但正如英国物理学家史蒂芬、霍金所言，充满希翼的旅途胜 过终点的到达! 如果我竞聘成功，成为{，作为枢纽部门的管理者，在为上情下达，下情 上报的窗口协调部门，本人深知此岗位所起到的关键、要害作用;也深知责任重 大。但我有信心、有能力在新的岗位上不断创新、开辟进龋 我的工作思路是：“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“三个 服从”，“五个做到”。 “一个原则”就是为项目部主要党政领导分忧，当好参谋助手，下为职工 服务，做到有力配合，主动补台，并把它作为全部工作的出发点和落脚点。 “两大主题”就是环绕协调与管理两大主题，突出项目建设的协调和办公 室业务素质建设。 “三个转变”就是进行换位思量，实现由中级管理向高层管理干部的转 变，实现由事务开辟型工作向综合管理协调型工作的转变，实现由自我管理向全面 管理的转变。 以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适 度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客 观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当 上级要求与我处实际工