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成本控制的基本方法
成本控制是企业管理的重要组成部分，其基本方法包括定额制定和标准化工作。
定额制定是指在一定生产技术水平和组织条件下，制定人力、物力、财力等各种资源的消耗数量界限。其中，材料定额和工时定额是主要的定额类型。在现代企业管理中，工时定额显得尤为重要，因为人力成本越来越大。定额管理是成本控制的核心，建立定额领料制度、人工包干制度以及控制制造费用等都要依赖定额制度。
标准化工作是现代企业管理的基本要求，它促使企业的生产经营活动和各项管理工作达到合理化、规范化、高效化，是成本控制成功的基本前提。计量标准化、价格标准化、质量标准化和数据标准化是标准化工作中的重要内容。其中，计量是对生产
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