彩虹糖品牌整合策划方案.pptx

彩虹糖-欢乐总动员 体验行销-整合，互动;品牌状况： 在中国有10年历史，品牌知名度达到69%。 但第一提及率却相当低。 不见不买的产品类型 精信面临的挑战 在 -- 没有新产品上市 -- 有限预算 的情况下 精信需要: 提高品牌知名度,建立品牌精髓 吸引购买力 覆盖全国 持续曝光;策略途径;策略途径;核心概念: 创造出这样一个彩虹天地，生动的呈现在消费者面前。 ;电视节目;封闭训练;丛林历险;彩虹快跑;草原游牧;海上征服;沙漠远征;卡通形象;一个团体，又性格各异，多彩纷呈;主页;;效果 ：2个层面的整合;观众的反应;观众反应;市场反应;一些启示;从市场区分到整合推广 建立一个成功的康师傅冰红茶年轻消费品牌;康师傅饮料的问题所在;从饮料属性入手;水的属性;碳酸饮料的属性;冰红茶品类的属性;谁是你的核心消费群? 基本状况及心理特征描述; 15-25岁的年轻人 年轻、自我、喜爱新鲜事物 有个性，有活力;用代言人的创意策略解决品牌的形象问题;;康师傅冰红茶品牌DNA如何与策略紧密相扣;2001年;2002年; 2002 整合的推广;冰力先锋乐队 少数乐队成员及消费者接受及参与的活动 但是他们配合品牌形象，是时尚潮流的代表者及引领者;沈陽 9/6;38;多元化的与消费者沟通;结果;41;从康师傅冰红茶再延伸到新的饮品系列; 蘭美抒： 准确的消費者洞察全面的整合行銷;准确的消費者洞察;清晰的符号化整合传播;清晰的符号化整合传播;全面的整合傳播;全面的整合傳播： 蘭美抒;自1999年開始為諾華和GSK 作策略策划 2002年“胜利” 廣告戰役;康泰克 中國第一感冒藥品牌- 通過市場先入;互动沟通;新康泰克上市 – 公關關系戰役;新康泰克上市– 第一階段廣告戰役;新康泰克上市– 第二階段廣告戰役;新康泰克上市– 整合溝通戰役