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建筑工程风险管理要点(EPC) 建筑工程风险管理要点（EPC） 建筑工程项目风险识别是风险管理的第一步。为识别建筑项目潜在的风险，需要收集项目规划、环境资料、风险管理计划、历史资料等内容。识别建筑工程项目风险的方法有检查表、头脑风暴法、情景分析法等，应根据工程项目的具体情况选择合适的方法。 建筑工程项目风险评价是在项目风险识别和分析的基础上，建立相应的系统评价模型，来估算出各种风险发生的概率及损失的大小，从而对项目风险进行分级排序。建筑工程项目风险评价可用到层次分析法、模糊风险综合评价、蒙托卡罗模拟法、故障树分析法和主观概率评分法等方法。 建筑施工企业可采取一定的缓和手段降低工程项目风险发生