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房地产拿地培训;2017房地产市场总结;2017房地产市场总结;2017房地产市场总结;大体量;公司战略布局;;拿地拓展战略取向;拿地拓展战略取向;拿地拓展战略取向;拿地策略：;拿地策略：;;第二梯队城市：;拿地策略：;拿地策略：;;第三梯队城市：;拿地策略：;地产项目可进入城市区域筛选模型 为快速遴选出适合我司地产项目进入的城市及区域，节省人力和时间，现搭建该筛选模型。模型指标分两大部分，分别为“可进入门槛指标” 与“经营风险评估指标”。 筛选流程为：评估意向项目是否满足“可进入门槛指标”，如是，则可进行下一步的“经营风险评估指标”评估，并移交产业地产筹备组进行可行性研究等详细评估工作；如否，则终止该项目的跟进工作。;拿地拓展战略取向;拿地拓展战略取向;拿地策略：;拿地策略：目前风险性强重要提示;拿地策略：目前风险性强重要提示;;立足于完整的项目资源体系，梳理出项目现状下的优劣势，盘点对于销售会产生影响的要素;综合体承载着多项城市功能，因此基于城市规划和区域特征，判断项目的规划利好和有力支撑;总量指标：GDP、人口、人均GDP、固定资产投资、新批三资企业人数、接待入境旅游人数…… 结构指标：产业结构及布局、就业人口结构 水平指标：人均收入水平、消费水平、人均居住面积、住宅消费支出水平 城市经济发展计划、产业规划、城市总体规划 政策环境：限购、限贷、房产税、蓝印户口;投资：开发投资额 土地开发：土地开发投资、开发面积、土地出让金 商品房开发：施工面积、竣工面积、年开发量 销售：销售额、销售面积、价格、空置量、吸纳量 房地产景气指数、价格指数;GDP增速与房地产发展关系;人均GDP与房地产发展关系; 必需 ? 丰富 ? 提升 ? 享受;;人口红利与棚改;人口红利与房地产税;如阜阳、亳州、乐山等三四线城市;如温州、南京、青岛、东莞、中山等;;;公司重点关注项目;北京模式 重庆模式 云南模式 武汉模式;北京市目前为政府主导型和企业主导型两种土地一级开发模式并存。 ;典型的政府主导型模式 土地一级开发的主体是市政府，代表市政府实行一级开发的机构是九个国有控股集团(城市建设、高速公路、高等级公路、水务、地产、水利投资、开发投资集团、渝富)。 ; 云南运作模式是将开发后的土地进行招、拍、挂，所得价款在扣除开发成本后，在开发企业与政府之间进行分成，并且政府向企业承诺一定的保本收益率，此类土地的性质多为住宅商业用地。如云南城投负责开发的环湖东路项目、中天城投旗下公司开发的渔安安井项目，以及绵世股份、龙元建设采取的都是这种模式。 ;公司重点关注项目;项目拓展拿地方式及应注意问题;项目拓展拿地方式及应注意问题;项目拓展拿地方式及应注意问题;项目拓展拿地方式及应注意问题;项目拓展拿地方式及应注意问题;;公司重点关注项目;;拍卖、招标、挂牌三种方式主要区别 ;项目拓展拿地方式及应注意问题;;;;;;;;;;优势： 1、前期投入少，启动资金低； 2、可享受各类优惠政策，如出让金、税收、事业性收费等； 3、大部分成本可通过贷款运作； 4、一旦操作成功具有排他性和可复制性。 劣势： 1、旧改程序复杂，流程繁冗，对口单位多； 2、存在较大不可预见风险，如村违约、审批通不过、交易、拆迁风险等； 3、谈判时间长，需长时间跟进，谈判并维护好公共关系，前期人力、物力需求大。;;;项目拓展拿地方式及应注意问题;项目拓展拿地方式及应注意问题;The End！;感谢观看!