管理评审文件汇编
管审日期: 2022.5.20
管理评审计划
评审时间
2022.5.20
评审地点
会议室
评审人员
总经理 各部管理人员和相关人员
评审目的
通过对公司体系符合性、适宜性和有效性的评审,确保体系适宜于实现公司的方针和经营理念。
评审内容
体系的运行状况及业绩
管理评审项目
序号
评审内容
责任部门
1
公司(管理)业绩报告
总经理
2
公司内外部环境分析,可能影响体系变更情况
人力资源部
3
实施纠正预防措施状况
4
顾客满意度分析报告
市场部
5
过程业绩和产品符合性评审:
A. 人力资源充分性报告,工作环境适宜性报
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