西部大开发中乡镇企业发展的目标定位.docxVIP

西部大开发中乡镇企业发展的目标定位.docx

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西部大开发中乡镇企业发展的目标定位 一、引言 西部大开发是指自1999年中央政府开始实施的一项旨在促进西部地区经济发展的重大战略。在过去的二十年中,西部地区的城镇化水平、经济发展水平和人民生活水平都有很大的提高。但与此同时,乡镇经济发展仍然存在着很多不足之处。比如说,一些乡镇企业的产能利用率不高,技术水平不够,市场占有率不高等等问题。因此,如何促进乡镇企业的发展已成为西部大开发中的重要任务之一。本文将探讨如何定位乡镇企业发展目标,为此提出的建议。 二、乡镇企业发展的意义 乡镇企业是指在农村或者小城镇中的一类小型企业。随着城镇化进程的加速,乡镇企业的数量也不断增加。乡镇企业在西部大开发中的地位十分重要,对推动经济发展、增加就业和改善群众生活质量都发挥了极其重要的作用。同时,加强乡镇企业的发展也有利于消除城乡差距,提高农村经济发展水平。 三、乡镇企业发展的目标定位 1. 发挥乡镇企业在经济发展中的作用 乡镇企业在西部地区经济发展中起着重要的促进作用。因此,我们应该将促进乡镇企业发展作为经济发展的一个重要目标。为此,应该优先考虑一些潜在的乡镇产业链条,着力打造一批有特色有竞争力的乡镇企业。这些企业既要有较强的产能,同时还要注重技术创新,提高产品的质量和品牌知名度。 2. 提高乡镇企业的科技水平 乡镇企业的技术水平一般较低,这是限制其发展的一个重要因素。因此,提高乡镇企业的科技水平也应该是一个重要的发展目标。针对这一问题,可以组织一些培训班,引导乡镇企业学习新的生产技术和管理经验,鼓励企业与大学或科研机构合作,开展技术创新研究。 3. 建立完善的奖励机制 奖励机制是鼓励乡镇企业创新的重要手段。因此,我们应该建立完善的奖励机制,激励乡镇企业的技术研发和创新。比如,可以采用各种形式的奖励措施,比如专利奖、科技进步奖、市场推广奖等等。这些奖励既可以直接鼓励企业的技术创新,同时也可以提高乡镇企业在市场上的知名度和品牌形象。 4. 提高乡镇企业发展的资源保障 发展乡镇企业需要保障其良好的发展环境和资源,保障其市场需求和技术支持。在资源保障上,可以积极探索各种资源整合的新模式,拓宽乡镇企业渠道,提高企业的营销能力和市场占有率。 5. 优化乡镇企业发展结构 在乡镇企业发展的过程中,我们应该注重优化企业的产业结构,加强各类资源的整合和协同。比如,可以推进农业和工业的深度融合,鼓励复杂产品的开发和生产,提高资源利用率和生产效率。 6. 控制乡镇企业的资源消耗 在乡镇企业发展的过程中,我们应该关注其对资源环境的影响,控制企业的资源消耗和污染排放。因此,可以采取各种措施推动企业的节能减排,鼓励企业采用环保的生产技术和绿色的产品。 7. 加强乡镇企业之间的协作 乡镇企业之间可以通过多种方式合作,比如产品协同开发、共享服务资源等等,实现优势互补、资源共享、效益共创。同时,也可以通过合作推动产业集群的发展,提高企业的市场竞争力和凝聚力。 8. 加强对乡镇企业的政策支持 加强对乡镇企业的政策支持是推动其发展的重要保障。政府可以通过税收优惠、补贴支持等方式加大对乡镇企业的扶持力度,为其发展提供优秀的环境和独特的发展机遇。 四、结论 虽然乡镇企业的发展面临着众多的挑战,但我们应该认识到乡镇企业是西部大开发中不可或缺的重要力量。因此,为促进乡镇企业的发展,我们应该为其确立科学的目标定位,优化企业结构,加强协作合作,提高产品质量和技术水平,鼓励企业创新和发展,加强对其的政策支持,确保乡镇企业的不断发展,同时也为带动整个西部大开发提供坚实的支持。

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