薪酬管理工作述职报告格式【三篇】.pdfVIP

薪酬管理工作述职报告格式【三篇】.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
【 导语】述职报告应认真总结出限定时期的⼯作特点,抓精华,找典型,以 段时期⼯作中突出⽽富有典型意义的事件来反 映⼀般,抓住主要⽭盾,写出 ⼀段⼯作的特⾊,才会确实具有指导意义。以下是为⼤家整理的 《薪酬管理⼯作述职报告格 式》,欢迎阅读。    【篇⼀】   20xx年在办公室主任的正确领导下,我服从领导的指导与安排,着重围绕员⼯薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三 项⼯作重点,注重发挥总经办“以⼈为本、服务第⼀”的管理理念。 [)为总经办作出了⽤⼼的贡献。现将⼀年以来的⼯作状况 总结如下:   我主要负责员⼯薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。具体为:   1、公司的考勤管理⼯作:每⽉统计员⼯指纹记录并对各部门考勤状况进⾏考核⼯作,收集并制作公司考勤表。   2、薪酬资源管理⼯作:根据考勤制作⽉度⼯资表,每⽉统计员⼯⼯龄并对⼯龄⼯资进⾏调整。结上2013年底⼯资总额共 使⽤529.84万元,劳务费⽤共使⽤49.92万元。今年制订了新的⼯资管理办法和绩效考核办法。   3、⼈事系统管理⼯作:每⽉将员⼯⼯资状况维护到SA P系统⾥,并及时维护员⼯相关信息,及时检查错误提⽰并及时修 改。   4、招聘配置⼯作:结⽌2013年底公司共105⼈,合同化员⼯11⼈,市场化员⼯77⼈,劳务⽤⼯17⼈。本年度招聘市场化 员⼯19⼈、离职1⼈,系统内调⼊合同化员⼯5⼈、调出1⼈,劳务⽤⼯离职3⼈,为员⼯⾷堂招聘员⼯7⼈。今年对公司组织机 构和岗位设置时⾏了梳理⼯作,并编制了岗位说明书⼯作。   5、职业技术职称⼯作和技能鉴定⼯作:今年职称⼯作2名员⼯确认初级职称、5名员⼯参加初级评审职称、1名员⼯参加 中级评审⼯作。技能鉴定⼯作23名员⼯参加初级⼯鉴定,2名员⼯参加中级⼯鉴定。   6、⼈事档案管理⼯作:本年度共接收员⼯⼈事档案11份。   7、劳动合同管理⼯作:本年度新签订劳动合同24⼈、续订劳动合同25⼈,将劳动合同签订、续订、解除状况登记到市⼈ 事局的劳动⽤⼯备案系统⾥,并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。   8、员⼯的社会保险⼯作:为了保障员⼯的利益,按社会局的要求按时完成每⽉申报和缴纳税款的⼯作,本年度共缴纳五 险⼀⾦112.29万元。   9、后勤、办公⽤品采购服务⼯作,采购办公⽤品⼯作、每⽉按要求为各部门领导办公⽤品,并登记库房⽤品出⼊库及商 品的分类录⼊、记账、出库、汇总、库存商品帐的盘点核对⼯作。今年共发放劳保4次,员⼯福利发放3次,今年统⼀订制了 公司员⼯正装的⼯作共94⼈,采购防静电服和防静电棉鞋并发放⼯作。负责公司员⼯⼿机电话补的缴费等业务办理⼯作。统 ⼀订购了2014年报纸及杂质的订阅⼯作。   10、报表⼯作:每⽉登记⼈事报表共12份、五险⼀⾦表格共48份、上级交办的其他报表⼯作均按时完成。配合财务部编 制了2014年资⾦预算⼯作。   11、领导交办的其他⼯作:负责组织安排公司搬家⼯作,配合新办公楼物业管理办理员⼯出⼊证的⼯作。    【篇⼆】   在薪酬管理⼯作岗位上刚刚起步的⼀年, ⼀年⾥,在上级领导的指导下、周围同事的帮忙下,⽤⼼⼯作,努⼒学习,认 真完成了上级和中⼼领导交办的⼯作任务,⼒求尽善尽美。下⾯,将我⼀年来的⼯作状况作⼀简要总结,具体如下:   ⼀、薪酬发放及⽇常薪酬管理⼯作   ⾃从事薪酬管理⼯作以来,我严格遵守岗位保密制度的原则,完成薪酬管理的各项⼯作。认真做好每⽉的薪酬发放、薪酬 统计⼯作、考核统计⼯作,并且在准确、及时发放薪酬⼯资的基础上,每⽉从OA 中上传当⽉⼯资单,让每位职⼯及时了解⾃ ⼰的⼯资及变动状况。在让每位职⼯了解的同时也是对我个⼈⼯作的⼀种监督,督促⾃⼰在 个岗位上做的更加认真、仔细。   认真按照中⼼制定的薪酬分配⽅案,做好各项薪酬发放的具体⼯作。⼀是认真按照各项考核办法的要求发放薪酬及兑现加 分奖励,并以最快的速度到达职⼯⼿中。⼆是做好薪酬清算的台帐管理,经常和同事合作联系,做好薪酬总额的清算核对⼯ 作;建⽴了薪酬收⽀台帐,并分门别类做好统计,随时⽅便带给依据。还建⽴了职⼯个⼈薪酬发放明细台帐,全年每个⼈每发 ⼀分钱都能够有账可寻,如遇职⼯需要,能够随时带给查询。   ⼆、外聘职⼯薪酬发放及⽇常薪酬管理⼯作   截⽌2014年底,共有外聘职⼯195⼈,其中不包括外包外聘职⼯。外聘职⼯管理状况复杂,⼯资结构多样化,不同岗位考 核⽅法也不同。对于劳务派遣职⼯,每⽉在薪酬发放⼯作中仔细、细致测算,⼒求精准,然后⽤⼼主动和省⼈才联系,发送到 省⼈才。由省⼈才测算社保需缴⾦额和管理费⽤完毕后进⾏核算和分门别类,与财务处和中洋公司密切联系,保障职⼯薪酬能 准时发放。同

您可能关注的文档

文档评论(0)

139****2545 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档