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2022年河北省衡水市统考专升本管理学预测试题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.根据经营单位组合分析法，业务增长率高而且市场占有率低的企业经营业务状况类型是（）A.瘦狗型 B.幼童型 C.金牛型 D.明星型?2.管理者扮演的信息角色不包括（）A.监督者 B.企业家 C.传播者 D.发言人?3.利用有关数学工具，为企业寻得一个有效数量解，着重于定量研究的学派是（）A.科学管理学派 B.管理科学学派 C.社会技术系统学派 D.权变理论学派?4.下列选项中，属于管理者的关注点是（）A.效果 B.目标达成 C.正确地做事 D.做正确的事?5.短期计划的时间一般为（）A.1年以下 B.1年以上 C.3年以下 D.3年以上?6.珠江三角洲地区沿海城市如珠海、中山等，经常会在冬春季节遇到咸潮，现计划建水库来控制咸潮，这种控制属于（）A.反馈控制 B.前馈控制 C.现场控制 D.间接控制?7.组织中产生冲突的原因不包括（）A.文化差异 B.沟通差异 C.结构差异 D.个体差异?8.根据企业经营单位组合分析法，下列哪一项命题是不正确的（）A.幼童和瘦狗都可能被放弃?B.金牛能给企业带来最大的现金流?C.应用该方法决策要以企业的目标是追求增长和利润为前提?D.对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率?9.企业文化特征不包括（）A.独特性 B.发展性 C.绝对性 D.继承性?10.沟通技巧的差异，属于有效沟通影响因素里的（）A.个人因素 B.人际因素 C.结构因素 D.技术因素?11.理想的行政组织体系理论，是由马克斯·韦伯提出来的。其中理想的是指现代社会（）组织形式A.最有效和合理的 B.最符合需要的 C.最经济和合理的 D.最先进科学的?12.决策过程中强调敞开思路、畅所欲言，在宽松的氛围中互相启发的决策方法是（）A.名义群体法 B.电子会议法 C.德尔菲法 D.头脑风暴法?13.当代管理组织机构变革的一大趋势是（）A.管理层次复杂化 B.组织结构扁平化 C.管理幅度日益减少 D.锥型结构更受欢迎?14.双汇集团既从事肉制品加工，又从事相关养殖。下列说法正确的是（）A.双汇采用的是前向一体化策略 B.双汇采用的是后向一体化策略 C.双汇采用的是集中化战略 D.双汇采用的是成本领先战略?15.关于激励，以下说法不正确的是（）A.激励的有效性是对内因、外因的深刻理解，并达成一致性?B.激励的对象是组织范围内的员工和领导对象?C.尚未得到的需要是激励的起点?D.领导者借助于施密特的力场理论，对员工的行为进行引导、激励?16.外部选聘是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干优点。下面表述中不属于外部选聘优点的是（）A.为组织带来新鲜血液，带来新观念、新思想、新技术和新方法?B.外来者与组织成员之间没有裙带关系，能够客观评价组织工作，发现问题?C.外聘人员使用灵活，聘用合同期限可长可短?D.外聘的管理人员具有管理实践经验，可以尽快开展工作?17.根据经营单位组合分析法，业务增长率低，市场竞争地位低的企业经营业务状况类型是（）A.瘦狗型 B.幼童型 C.金牛型 D.明星型?18.只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵，这句话最确切地体现了管理职能的（）A.计划 B.组织 C.领导 D.控制?19.下列不属于影响有效沟通障碍人际因素的是（）A.双方的相互信任 B.信息来源的可靠度 C.地位差别 D.发送者与接收者之间的相似程度?20.赫茨伯格的双因素理论中,所谓保健因素一般指与工作环境有关的因素，其特点是（）A.得不到没有满意,也未必不满意?B.得不到则满意,得到也未必满意?C.得不到则不满意,得到则没有不满意?D.得不到则不满意,得到则满意? 二、多选题(10题) 21.下列关于强化理论说法正确的是（）A.实施负强化，应以连续负强化为主?B.强化理论是由美国管理学家马斯洛提出的?C.负强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失?D.连续、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果?E.间断的、时间和数量不固定的正强化更有利于组织目标的实现?22.影响组织分权程度的主要因素有（）A.组织规模的大小 B.政策的统一性 C.组织的可控性 D.组织所处的成长阶段 E.员工的数量和基本素质?23.关于授权的原则包括（）A.重要性原则 B.适度原则 C.权责一致原则 D.级差授权原则 E.弹性原则?24.与外部招聘相比，内部提升的优点包括（）A.有利于平息并缓和内部竞