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采购部降本激励方案11 供应部降本激励方案 一、目的 本方案旨在引导供应部全体员工关注公司整体业绩，调动其主动性和能动性，推进成本领先和技术创新工作，并用经济手段激励和规范公司成本控制。 二、适用范围 本方案适用于我司供应部门对原材料及新技术/新工艺/新材料/新厂家应用及采购招标、谈判等降成本的激励。 三、职责 1、供应部负责执行本文件。 2、财务部负责监督本文件的执行。 四、降本奖励比例设置与核算 1、月度降本奖励比例设置与奖励核算： 1.1个人月度实际降本额占月度实际采购额的比例≥1%。若达成目标，由财务部审核后给予奖励；若未达成目标，则没有奖励。 1.2月度单物料降本额=（原物料单价-