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中心学校绩效考核方案 　　中心学校绩效考核方案　　为了维护广大教职工利益，明确绩效考核（奖励性工资）分配政策，坚持“尊重规律，以人为本，以德优先，注重实绩，激励先进，促进发展，客观公正，简便易行”的原则，特制定本方案。　　一、指导思想　　以学校教师绩效考核实施为契机，充分发挥绩效考核在奖励性工资中的杠杆作用，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校持续健康快速发展。　　二、实施对象　　学校在岗的教师。　　三、绩效考核内容及量化计分办法　　教师绩效考核包括师德考核、履职考核、出勤考核、千分制考核四部分，共设200分，其中师德占40分，履职占120分，出勤15分，千分制25分。每月考核一次，对本校教育教学突出的教师可设奖励分。　　(一)、师德考核　　1、扣分项目：　　（1）不按时上课，迟到或早退，不认真履行教师职责的；每次扣5分。　　（2）考试监考迟到；每次扣5分。监考过程未履行职责的玩手机扣15分，站在教室门口及教室门外的，扣20分，出现雷同卷的扣15分。　　（3）不服从或不接受学校工作安排的；扣10分。　　（4）一月内无故1节；扣40分，两节以上取消当月绩效考核分数，并上报上级主管部门。　　（5）出现教学事故的，扣40分。　　2、加分项目　　（1）教职工发现并制止学生违纪，发现并上报重大违纪事件，每