第四章产品开发、设计及流程选择.pptVIP

三、影响生产流程设计的主要因素 第三节 生产流程设计与选择 ◆ 产品/服务需求性质 ◆ 自制—外购决策 ◆ 生产柔性 ◆ 产品/服务质量 ◆ 接触顾客的程度 * 第三十页，共四十五页。 对象专业化形式，大量生产 对象专业化形 式，批量生产 成组生产 单元 工艺专业化形式 A B C D O 品种 批量 第三节 生产流程设计与选择 四、生产流程选择决策—生产单位形式的选择 1、分析品种、产量选择方案 品种产量变化与生产单位形式的关系 * 第三十一页，共四十五页。 2、 对选择的方案进行经济上的分析 10 25 产量（万件） O 50 111 225 对象（产品）式 成组生产单元 工艺式 费用（万元） 不同生产过程方案的费用变化 第三节 生产流程设计与选择 四、生产流程选择决策—生产单位形式的选择 * 第三十二页，共四十五页。 3、 运用“经营杠杆”进行经济分析 EP2 产量 对象式 成组生产单元 销售收入 费用 不同生产流程方案的经营杠杆 EP EP1 第三节 生产流程设计与选择 四、生产流程选择决策—生产单位形式的选择 * 第三十三页，共四十五页。 一、串行的产品设计方法 需求 结构设计 工艺设计 制造 （a） 串行过程 第四节 并行工程 2、串行设计的弊端 1、串行开发流程 （4）产品设计阶段，工艺、制造人员不能