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新员工评估表 新员工姓名： 部门： 入职时间： 入职指导人： 完 成 情 未 完 成 原 新 项 目 况 因 员 5432154 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 评 相关岗位人员分工及角色； 价 指入 2、与新员工谈心沟通至少 2 次、帮助寻找资源、让其职 愉快轻松工作； 指 人导 3、协助新员工制定工作目标、个人成长目标及学习计工 划，并检查、指导； 人 作 4、指导针对工作中存在的问题或难题，提出解决建议； 新员工对入职指导人的建议： 项 目 1、尽职敬业 填表时间： 自 评 指导人评估意 见 意见 543 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见 2、逻辑分析（选择两项正面行为） 观 在解决问题前先界定问题的范围 察 运用直接相关的实际案例来佐证假设及推理