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供货、安装进度计划与保证措施 供货、安装进度计划及保证措施 1. 施工进度控制 为确保工程按时完成，必须对施工进度进行严格控制。在施工前，应编制详细的施工进度计划，并根据实际情况进行调整。同时，应对施工过程中的进度进行跟踪和监控，及时发现和解决问题，确保工期不受影响。 2. 工程进度计划表 工程进度计划表是施工进度控制的基础，应包括工程各阶段的时间节点、关键路径、重点工序和交付时间等内容。根据实际情况，可以采用甘特图等方式进行展示，以便于管理和监督。 3. 进度报告与进度会议 为了及时了解工程进度情况，应定期编制进度报告，并召开进度会议进行讨论和决策。 3.1 周报告 周报告应包括上周工作完