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四、角色转换，行为修炼 1.领导者的角色意识 由做事之人到用人之人 把合适的人放在合适的位置上 用人所长,越用越长 用人所短,越用越短 蒙哥马利模型 第三十页，共四十一页。 四、角色转换，行为修炼 2.培养领导者的五个台阶： 第一级：优秀的个体——潜龙勿用 第二级：优秀的团队成员——现龙在田 第三级：有了硬权力——惕龙乾乾 第四级：学会用软权力——跃龙在空 第五级：领导者的真正境界——飞龙在天 “元” “亨” “利” “贞” 第三十一页，共四十一页。 四、角色转换，行为修炼 3. 领导者的特质 领导者具有特质吗？ 成功领导者具有特质吗？ 特质的先天性，特质的后天性 领导者有那些特质？ 你认为哪几项最重要？ 第三十二页，共四十一页。 四、角色转换，行为修炼 4.领导者的四种行为 * 修已行为 决策行为 用人行为 变革行为 领导理论的不断发展 孔子管理思想的精华 第三十三页，共四十一页。 四、角色转换，行为修炼 5.领导与管理的互补 领导与管理的区别 领导与管理的联系 领导型的管理者 中庸的领导艺术 第三十