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突破传统的生产管理方式 传统生产管理方式的局限性 传统的生产管理方式主要依赖于人工计算和手动操作，以实现产品生产和交付。它的主要特点包括： 依赖人工计算和手动操作； 管理手段单一，缺少科学化的管理模式； 生产效率低下，需要大量人力物力； 缺乏信息化手段和技术支持，不能实现生产自动化。 这种传统的生产管理方式存在很多问题，最大的问题是效率低下，无法满足生产需求。随着科技的发展，人们开始逐渐意识到传统的生产管理方式已经无法满足生产的需求，需要一个更加高效、科学的生产管理方式。 突破传统的生产管理方式的途径 要突破传统的生产管理方式，我们需要采用一些新的技术手段和管理模式，从而提高生产效率，降低成本。 自动化生产 自动化生产是一种新的生产管理方式，它依赖于计算机技术，以实现生产的自动化。自动化生产的核心是机器人技术，通过机器人技术的应用，可以实现生产流程的自动化、线上监控和控制、分散式控制等功能；同时也可大量提高生产效率和产品质量。 智能化管理 智能化管理是目前企业管理的新趋势。它采用物联网、云计算、大数据等技术，以实现生产信息的实时化、可视化和数据化。智能化管理可以帮助企业更好地了解生产过程的情况，提高生产的灵活性和适应能力，并优化生产过程中的各个环节，从而降低成本，提高产出。 可视化管理 可视化管理是一种基于“看得见”的管理方式，通过搭建一套生产监控系统，对生产信息进行实时的监测和分析，使管理者能够清晰地了解各个环节的工作情况，从而对生产流程进行科学化的管理，提高生产效率，降低成本。 总结 随着时代的变迁，传统的生产管理方式已经无法满足现代生产的需求。要突破传统的生产管理方式，我们需要采用一些新的技术手段和管理模式，从而提高生产效率，降低成本。自动化生产、智能化管理和可视化管理是突破传统的生产管理方式的重要途径，值得我们重视和探究。