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人力资源规划包括五个方面--第1页 人力资源规划包括五个方面 1是根据企业总体的目标，对企业和利用的方针，政策和策略的规定，是各种 具体 计划的核心，是事关全局的关键性计划 2组织规划组织规划是对企业整体框架的设计，主要包括组织信息的采集， 处理和 应用，的绘制，组织调查，诊断和评价，与调整，以及的设置等等 3制度规划制度规划是总规划目标实现的重要保证，包括建设的程序，等内 容. 4人员规划人员规划是对企业人员总量，构成，流动的整体规划，包括现状分 析,, 人员需求和供给预测和人员供需平衡等等 5费用规划费用规划是对企业，费用的整体规划，包括人力资源费用的预算， 核 算，结算，以及人力资源费用控制 又可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和具体作业性的短期计划, 这些规 划与组织的其他规划相互协调联系，既受制于其他规划，又为其他规划 服务。 是预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满 足这些 要求而设计的提供人力资源的过程。通过收集和利用现有的信息对中的 资源使用情况进 行评估预测。对于我们现在来说，人力资源规划的实质是根据 公司，通过确定未来公司 人力资源管理目标来实现公司的即